她说：“真正的复兴不是靠政府授予某位手工艺者一个称号，然后大师作品进入博物馆，真正的复兴是给予一个市场。”“高端的手工艺是高于生活基本需求的，”而爱马仕给“上下”的启示在于制作“生活里可以用的艺术品”。

　　对高品质传统手工艺的执著追求是爱马仕在投资之外，对“上下”风格的唯一影响。蒋琼耳和同日接受新华社采访的爱马仕首席执行官帕特里克·托马斯一再强调，这个品牌是用中国的材料、中国的设计、中国的手工以及中国的团队和管理，百分之百中国制造，独立于爱马仕的品牌。

　　那么，这个刚刚诞生5个多月、仅在上海拥有一家店铺的品牌能成为中国本土奢侈品的先锋吗？蒋琼耳没有直接回答这个问题，而是先谈起了她对奢侈品的理解。

　　“我理解的奢侈品是时间和情感。一件物品，如果我们愿意花时间去构思，花时间去制作，然后客人花时间去享用，这是一种精致、一种奢侈、一种生活的品质。第二是情感。今天你(物质上)什么都有，但情感是最最珍贵的。当我们和手工艺老师把情感寄托在物品上，物品就是有情感的……而情感是可以传承的。”

　　在蒋琼耳看来，愿意花足够的时间做好每一件物品，让它能够充满情感，可以触动别人，这是“开了一个好头”。无论什么品牌“只要愿意这样去做，就一定能成功，只是一个时间问题”。她还说，品牌的创立还需要远见，要有耐心，不能只关注短期效益。

　　扎根于中国文化的深厚土壤，背靠爱马仕的强大支持，肩负“复兴民族手工艺”的理想，怀抱“用现代语言去传达中国文化和中国灵感”的志向，这样去打造中国奢侈品牌仍然不是件轻松的事情。

　　商机不是问题。蒋琼耳说，很多中国新富出于个人喜好或社交需要在选购礼品的时候因为找不到合适的民族名牌而转向丰富的欧美品牌，代表行业实力的本土奢侈品牌大有可为。

　　不过，让市场认可和接受“绚烂而平淡，热情而宁静”的“上下”风格还需假以时日。蒋琼耳说，或许“上下”的成功需要10年、20年甚至一代人的努力才能看到。这是“一个承上启下，需要跨代才能实现的理想”。