郭城/著

　　电子工业出版社出版

　　主人公从“海龟”开始，进入跨国公司，从事企业内训，成为独立培训师的曲折历程覆盖了现代企业雇员的共性与特例，既有职场生存的处世哲学，也有个人工作能力提升的普适规律，更有对职业生涯与个人抱负的洞察。

　　上集回放：在北京海阳区财政局大厦，我在会议室的桌子里发现了一团废纸，居然是竞争对手银蝶的方案。

　　二十八、初战告捷

　　见面后，唐旋问我能不能留在北京，我拒绝了，然后就看到了她梨花带雨的样子，还有她离开的背影。

　　回到酒店，我来到Jason的房间，Tom和Jason已经在讨论着什么。Jason对我说：“针对银蝶公司的方案，我们决定升级策划，启动客户关怀计划。”Tom轻轻摇着头。“如何关怀？”我问。“现在很多500强公司会出资给政府相关部门，然后派遣对口的官员出国培训，我们准备也这么做。这样做有两个好处，我们以培训的名义给客户提供资助，让他们了解其他国家的先进管理模式，而我们培养的这些学员回来就会变成亲美高派。”“这是变相行贿。”我说。Tom说：“没错。”“这个世界谁还在用光明正大的方式竞争？我下午跟Simon沟通过，他让我们自己拿主意。新加坡总理公署那边我有很好的关系，我们就以‘中新公务员交流’的方式来操作。”Tom说：“我拒绝参与这件事情。”“我也是。”我站起来说。“那好，你们做你们该做的事情吧。”“这件事儿涉及公司的原则问题，我会向领导汇报。”Jason不置可否地看着我。Tom跟我走出了Jason的房间。

　　回到房间，我拨通了Simon的电话。“我想有些问题需要跟你沟通。”“如果是关于北京项目的事情，活动的项目经理是Jason，你们沟通协调解决。我这边还有会，再见。”Simon说着挂断了我的电话。我怔怔地站在那里。这时电话响起来，我以为是Simon回心转意了。“老大，我们的项目进度基本赶上了。”Jenny兴奋地说。我说：“好的，继续加油。”

　　放下电话，我返回去找Jason。Jason说：“怎么样，兄弟，支持我吧？我们一起进公司，一起做点儿大事儿给公司那些老家伙看看。”“我是来说服你放弃这个计划的。”“只要我们计划合理，不存在任何风险。我们是给政府出钱，不是针对个人，而且是邀请客户去新加坡交流，又不是旅游，就跟公司邀请客户参观公司一样。”“这类事情我无法确定是否触犯了法律，但是触犯了我做人的原则。”“这事儿我会好好思考的，你跟Tom继续做培训吧。”

　　第二天上午，Jason直接提出了关于“中新官员交流”的方案，听课的学员感动得泪眼婆娑。Jason的演讲慷慨激昂，表情生动。中午吃饭时，李副局长已经在热切地打听新加坡的天气情况了。我轻轻问Tom：“上午大家如此激情，下午我们该如何应对？”Tom说：“每个人都应该有自己的风格。”

　　没想到下午一上课就被弄成混搭风格了。有了上次新加坡的经验，我站到台上时，先深深吸了口气，然后面露微笑，但大家都各干各的。我瞄向Tom，他摊了摊手，意思是他也无能为力。这时，后面的门打开了。大家听到动静都回头看了看，然后以最快的速度开始记录。原来是电视台的人进来采访。反倒是我不知道该讲什么了，直到摄像机对准了我。扛摄像机的人完成任务后退出了会议室。大家继续看着我，直到我讲完，也没再干别的。我说谢谢时，下面响起了热烈的掌声。下课休息的时间里，很多人围上来交换名片，还有几个人跟我交流用软件来管理员工的问题。我觉得非常有成就感，这可能就是Tom说的风格，Jason是激情，而我更加务实。

　　Tom接下来的内容就更有挑战了，缺少了互动交流，他只能一张一张地放幻灯片，逻辑清晰，结构漂亮。但下面没几个人在意，因为那些技术对他们来说太枯燥了。

　　培训结束，李局长跟我和Jason握了握手，唯独没有跟Tom握手。Tom郁闷了，晚上也没跟我和Jason去三里屯。