天津北方网讯：春暖花开，大地复苏，雨润无声。在这美好时节，西青医院迎来了自己精益化管理新起点——“6S”规范化管理正式启动。西青医院刘勇院长兼6S管理主任委员在启动大会上发言：“我们蜕变的时刻到了。今年是新中国成立70周年，也是我院搬迁新环境7周年，6S规范化管理的到来恰逢其时。我相信，我们必定会战胜自我，在医院发展道路上留下新的里程碑。”在6S项目管理专业项目老师的带领下，院领导及450余名职工全体起立庄严宣誓。

　　3月11日是“6S”精益管理启动的第一天。此前医院已经做了大量工作，还成立了6S管理推进委员会及办公室。刘勇院长兼任6S管理委员会主任委员，其他院领导任副主任委员，各科室主任任委员。齐连秀副院长和崔丽华护士长为此项目付出了很多心血与精力。

　　上午9点，6S项目管理专业项目三位老师与相关院领导、职能科室及要率先打造的科室负责人召开见面沟通会，简要说明工作步骤及布置工作，任务分工明确。

　　下午两点，西青医院“6S”精益管理启动大会正式拉开了在全院范围内推进的帷幕。医院领导、中层以上干部及员工共计450余人参会，副院长齐连秀主持大会。　

　　会上，医院“6S”管理项目负责人张舜劼明确了医院“6S”管理工作各阶段的推进时间、工作任务及工作要求，并提出了“要重视、抓落实、讲合作”的要求。　　

　　刘勇院长在动员报告中充分强调，6S管理是西青医院2019年进行的重点工作任务之一，旨在通过科学的现代化管理方法进一步提升医院的管理水平和医疗服务质量，争创文明、整洁、有序、高效、安全的工作环境和人文环境，树立良好的医院形象。他强调，“6S”管理不是简单的打扫卫生，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”，每个环节都环环相扣，承上启下，全体员工都要转变观念，明确目标要求，稳步推进，确保6S管理取得实实在在的成效。随后，刘勇院长宣布“天津市西青医院6S精益管理正式启动”，为医院第一批样板科室——护理部、化验室、神经内科、骨一科、普外科授牌。

　　接下来由华医修制6S项目管理张舜劼、汪飞兵、何旺三位老师对参会人员进行了6S基础知识讲座及样板科室打造说明会的培训。老师们带来了公司6S工作先进的管理经验，生动介绍了如何将6S管理成为一种习惯，培训效果显著。启动大会全方位、系统性地部署了6S管理工作内容。

　　下午六点，五个样板科室全体医护人员在西青医院刘勇院长、华夏副书记、王立群副院长、齐连秀副院长、侯闫红总会计师的带领下在科室内举起右手庄严宣誓。自此，西青医院6S精益化管理第一批样板科室打造的序幕正式拉开。

　　宣誓后，大家立刻投入到6S整理工作中，这只是科室瘦身、蜕变的开始。大家不顾脸上的汗水和飞扬的尘土，热情高涨、热火朝天地用双手挪动物品，按要求认认真真摆放，五位院领导与科主任以身作则坚守在科室，并共同投入到6s整理工作中；科室职工们大家上下夜班的都来了，有些医护人员由于孩子无人看管，将孩子接到科室一同奋战；有些医护人员临近退休依然以饱满的热情坚持投入；6s推进办全体成员更是责无旁贷奋战在6s工作一线，有的顾不上家中两个年幼孩子及老人，有些成员带病坚守、轻伤不下火线。经过近五小时奋战，于晚间11点30分验收后结束了第一天的“战斗”。（津云新闻编辑吕斌）