天津北方网讯：传统百货店销售不景气，似乎已成为大家普遍公认的“事实”。但18岁就入行百货零售业，从柜台销售员做起，一步一步成长为天津一商友谊股份有限公司武清百货党支部书记、经理的肖喆，却不愿向这个“事实”投降。

　　不愿低头认输的肖喆带领武清百货2018年实现销售2．65亿元，利润753万元，纳税1200万元，销售和利润都保持10％的稳步增长态势。这样的稳步增长，自2014年肖喆履新武清百货以来，已连续保持4年。

　　肖喆是如何创造这个市场奇迹的?

　　拿品牌的调整来说，看到自己没有的品牌在别的城市卖得好，及时跟进，随时调整。仅2018年，友谊武清百货店共调整引进品牌95个，调整面积达7200平方米，首创鞋品类集合店模式，也就是把同一厂家的不同分支品牌集合在一起销售，既节省空间，又为消费者提供选择便利，形成了区域独有的亮点和卖点。

　　根据市场消费行为的变化，加大餐饮业态品牌引进力度，相继引进星巴克、必胜客、屈臣氏、肯德基、呷哺呷哺、香港恒信等，形成聚合优势，打造聚客效应，实现由单一经营方式向多元化盈利模式转变。

　　“网络的冲击、同业的竞争都是有的，但我们的经营实践证明，只要做出自己的特色，冲击与竞争有时候会转变成互相促进。”肖喆说。

　　“优秀是种习惯，坚持是种美德。”采访中肖喆连续两次提到这句话。18岁开始就在一商友谊大家庭中熏陶出来的责任感、奉献心以及担当作为的精神，引领着肖喆一路创新竞进，他先后荣获全国零售业职业经理人、天津市五一劳动奖章、卓越商业职业经理人、国资系统优秀共产党员等荣誉称号。（津云新闻编辑刘颖）