企业建学校、办医院,这些过去在辽宁省国有企业中常见的事情已悄然改变。越来越多的国有企业分离了包括学校、医院等在内的 辅助单位,开始轻装前进。
本溪钢铁集团两年前通过组建全资子公司、职工持股、多法人参股等多种形式,对22家辅助单位进行剥离。企业人均产钢量因此增加一倍,效益也大幅提高。
像本钢一样,全省大部分国有企业都积极对辅助单位进行了剥离。据辽宁省经贸委的官员介绍,在全省431户国有大中型企业中,目前已分离各类辅助单位3055个,分离面超过86%。
据介绍,企业主辅分离后,将通过吸纳社会资本、职工入股、转让股权等多种形式,实现辅线单位的股权多元化,形成主体有效参与市场竞争,辅线转换机制、自负盈亏的母子公司体制。
辽宁省经贸委主任梁胜予说,全省国有大中型企业主辅分离工作今年将基本完成。
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