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北方网消息：互联网络的出现和随之而来的爆炸性的增长，深刻地影响和变革着人们的生活方式、工作方式，知识成为比资本更加重要的因素，影响着企业的运作方式。如何在知识创新的首要推动力的知识经济时代使企业更加具有竞争力，留住人才，北电网络(中国)公司高级副总裁何庆源先生作为一名在电信业有着近二十年经验的经理人，对此有着自己的理解。
何先生认为，知识与创新催生了新技术与应用，而人才既是创新这一创造性活动的主体，也是创造性活动的载体，知识的管理，首先也是最明显地表现为人才的培养与竞争。美国之所以成为新技术、新经济的领头羊，与其主动、积极、开放的人才管理密不可分。
在日益开放、融合的国际竞争环境下，对人才流动的管理不能消极地反对和控制，应当在鼓励人才交流的前提下，制定积极主动的“激励型”人才战略，积蓄人才优势。
对于知识管理，何先生有独到的见解，他说，知识是创新和积累的持续过程。知识管理的另一个挑战就是前瞻性，作为一个企业的“掌舵人”，更要为企业的未来研究发展，定好方向，何先生举了公司“改名字”的例子。“北电网络”的前身是“北方电讯”，主营通讯交换机等相关业务。而面对互联网络发展的浪潮，“北方电讯”与贝网络公司合并，组建“北电网络”，将公司的发展方向转为无线网络产品。这种转型，就体现了公司在“知识”的应用层面上，正确地把握科技的趋势，有针对性。（常昊）
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