|
北方网消息：人才是第一资源，拥有了人才，就能抢占科技制高点，掌握发展主动权。天津市委七届七次全会把人才问题摆上了一个十分突出、十分重要的位置。再次强调了人才的重要性，对人才需求的迫切性，以及吸引人才、稳定人才、培养人才，对于一个企业、一个地区、一个国家的极端重要性。
中国面对即将加入世界贸易组织，面对世界经济的直接对话，也面对着前所未有的新的发展机遇和严峻的挑战。如何抓住机遇，应对挑战，实现新世纪跨越式发展的战略目标，最重要的因素是人才。应该清醒地认识到我们所处的时代是知识经济的时代，人才是知识经济的主要财富和重要资源，人才是知识的接受者和拥有者，更是知识的创造者。人才将学习、积累和创造的知识运用于社会实践，可以产生巨大的物质能量。世界各国经验也已证明重视人才的培养和竞争，以期在现今及未来的经济竞争、科技竞争和管理竞争中占据有利地位，立于不败之地，人才是最为可靠的保证。天津药业集团有限公司之所以有连续八年的高速度发展，特别是1999－2000年的跨越式发展，靠的是吸引人才、稳定人才、培养人才，是那些留得住，用得上的各类人才，为天津药业搭起了登天之梯。
天津药业集团有限公司的发展，每一步都是依靠高科技人才来实现的。作为企业不是有了钱就能解决问题，而是有形资金要靠无形资本来推动，只有“资本”与“知本”实现有机结合，才能结出促进社会进步的科研成果，才能将科研成果转化为现实的生产力，才能成为新的经济增长点。
过去，企业的资金都投入固定资产，现在搞市场经济，开发市场的投入往往看不见摸不着，在人才方面投资亦如此，一定要算大账、算长远账、算整体账，别算个体账。眼下也许要花几万、几十万，甚至几百万，但当人才研制的成果为企业创造出效益时，那可能就会是几千万、上亿元效益。1997年，药业公司总工卢彦昌带领科技人员研制成功“地塞米松系列产品新工艺”后，公司拿出60万元进行奖励，其中奖励两名主创人员每人一辆桑塔纳2000型轿车，而这项新工艺每年创造的效益都达上亿元。几十万和上亿元，这就是大账、长远账、整体账。
实现天津“十五”期间的跨越式发展，关键还是人才。市委书记张立昌同志强调，各级领导干部就要以政治家的眼光和胸怀，重视培养人才，善于发现人才，大胆使用人才，对有突出贡献的要高酬重奖、拴心留人，使他们有用武之地。因此就要“不惜重金聘人才、舍得花钱育人才、广开门路揽人才、不拘一格用人才”。我们拥有了人才，凝聚了人才，我们的事业就会兴旺发达。
药业公司有三条深刻体会：一是事业的成败兴衰在于人才，有了人才要善于使用，才能最大限度地发挥作用；二是不能满足于已有的人才，对人才要提出更高的要求；三是对人才不能消极地等待，而要主动积极不懈地去发现和引进。（特约评论员师春生，作者系天津药业集团有限公司总经理）
|
