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最近，北大医院心血管外科的住院病人出现“爆棚”现象，扭转了这个科常年“吃不饱”的局面，这多亏了北大医院从外院“挖”来了一个心血管外科专家。随着医改医保政策的出台，医疗市场的竞争日趋激烈，“得人才者得市场”成了医院管理者的共识，一时间，北京市各大医院纷纷使出高招“挖人”。
被“挖”的人不说是某学科的顶尖高手，也算得上是专家级人才。去年，北大医院从外院和国外“挖”来的6个人都是具有副高以上职称的博士后或博士，都具有独挡一面的能力。去年岁末，本来以眼科和耳鼻喉科著称的同仁医院成立了心血管疾病诊疗中心，一次引进了8名心血管方面的人才，其中7名博士，2名硕士。
名医给医院带来的是很明显的经济效益和社会效益，由于没有过硬的主刀医生，北大医院心血管外科一度比较“萧条”，住院病人寥寥无几，科里医护人员的奖金都发不出来。医院想方设法从外院“挖”来著名的心血管外科专家肖锋，在他的带领下，住院病人直线上升，现在已经出现床位紧张，病人住不上院的情况。
昨天，北大医院章友康院长接受记者采访时说：“医院之间的竞争实际上是高科技的竞争，是人才的竞争，是名医的竞争，一个名医会带来一大批病人，有病人医院才能生存。别的医院有的我们要有，别的医院能做的我们要做得更好，这其中，名医对医院尤为重要。”
同仁医院的韩院长在心血管诊疗中心成立大会上说，现在高血压、冠心病的发病率呈上升趋势，同仁医院在心血管病方面的原有接诊能力与规模已经不能适应当前医疗市场的需求，只有建立一个高水平的、具有相当规模的心血管疾病诊疗中心，才能留住病人。新成立的心血管诊疗中心将以50张病床起步，目标是发展到100到120张病床。
据记者了解，医院“挖人”开出的优惠条件一般是高薪待遇和提供事业发展空间，现在医院“挖人”还只是停留在“圈里人”的介绍，没有专业的“猎头”公司介入。而一些遭遇被“挖”的医院也在思谋对策，用事业、感情、待遇留住人才。目前，有眼光的医院管理者已经认识到“挖人”只是网罗人才的手段之一，关键还要培养人才，留住人才。
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