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要问上海本地的羊毛衫名牌，多数人会说是“春竹”，然而昨天的纺织系统改制企业推进会上透露的信息令人惊讶：其实“春竹”品牌的羊毛衫大约八件里只有一件是沪产，其余大多都是在太仓、平湖、苏州等外地子公司生产。而正因采用“外包”方式，“春竹”改制后仅用了两年半时间就实现了１７２％的投资回报。
据悉，这种使不少改制企业走向成功的新型经营方式叫作“两头在内”（即产品开发、市场营销在公司总部）、“中间在外”（即生产制造在周边乡镇），国外不少企业早就采用了这种方法。另一家成功改制的埃通电气公司总经理吴玲玲昨天介绍说，“外包”方式好处多，企业只需抓住最关键的技术队伍和营销队伍，而生产部分扩散到外部。这样，既不用养起不必要的设备、厂房、工人，减少开支，更可集中资金做大市场。（李艳秋）
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