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谈到在上海新开的欧倍德建材店试营业期间日接待人数超过万人，集团董事长马务责先生高兴地说：“我们完全可以从华东地区起步，在中国每个超百万人口的城市建一家店，成为一家本地化的名牌企业。
马务责是专程从德国总部飞抵上海为浦东、浦西的两家大型建材家居装饰购物中心剪彩的，这也是作为全球第五大建材商的欧倍德在德国以外的第100和第101家分店。 10个月前，邻近上海的江苏省无锡市开设了欧倍德在亚洲的第一家分店。预计今年9月，欧倍德南京店将开业。
“我们看中的是居民个人购房已在中国兴起，有了自己的房产，谁都愿意把家装修得漂漂亮亮的。”马务责说。
去年，上海人均GDP达4180美元，跨入世界中等收入国家（地区）水平的行列。商品住宅销售面积达1326万平方米，以每套住宅100平方米算，可以让近15万户居民喜迁新居，由此催生的庞大的家庭装潢市场引起众多外国建材商垂青。在欧倍德之前，英国百安居公司已在上海建立了两家建材连锁店；美国的欧文斯?科宁公司则以新型建材合资厂作为通向中国市场的“敲门砖”。
此间专家认为，外国建材巨头纷纷在上海“安家”，带来的不仅是新型的建材，更重要的是先进的经营服务理念。他们实行建材、设计、装修一站式服务，尊重并强调个性消费，同时拥有先进而廉价的全球采购体系，并以严格的质量标准体系直接向国内生产厂家订货，自营销售，因此大大降低了成本。相比之下，国内建材市场大多仍停留在零售店、专卖店以及“建场－招商－收租”的较低层次业态阶段，缺乏完善的质量保证体系和个性色彩的专业服务。
据专家分析，建材工业在欧美已属夕阳产业，而在中国还是新兴产业，发展潜力很大。在外商建材巨头纷纷“ 登陆”的情况下，必将淘汰当地一批“乱、小、散”的市场，推动国内市场改组、兼并、联合和升级。国内企业也应抓住“入世”时机，建立起与国际分工相配套的、具有竞争力的产品结构和组织服务结构。（吴宇）
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