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中国振华电子集团公司近年来通过对企业优势资产进行重组，大幅提高企业的核心竞争力，现已基本走出困境。
中国振华电子集团公司是国家首批55家试点企业集团之一。作为一家三线军工企业，公司在计划经济时期曾为国家国防建设和经济发展作出过重要贡献。进入上世纪90 年代以后，由于体制转轨滞后，公司各种深层次矛盾开始暴露出来。到1995年底，公司累计亏损已达3亿元。
如何扭转企业市场萎缩、人才流失的颓势？1996年公司新一任领导班子上任后，通过认真调查，果断决定将公司优势资产进行重组，走科技兴业和名牌拓市之路。
为此，振华集团公司将所属在黔企业分成三类：第一类为拥有优良资产、优势产品、优秀人才的“三优”企业，第二类为有产品、有人才的“两有”企业，第三类为无资产、无产品、无人才的“三无”企业，并分别采取措施。其中，“三无”企业通过申请破产关闭，消灭亏损源；“ 两有”企业通过必要的扶持，促其发展；“三优”企业则主要通过资产重组，成立新公司。
1998年，振华集团公司就摆脱了连续7年亏损的困境，初步实现整体盈利。此后，公司又进一步加大技术改造力度，先后投入技改资金5亿多元，把公司主导产品片式钽电容器和高压真空开关管等的年生产能力分别从3千万只和5万只提高到3亿只和10万只，并使片式钽电容的国内市场占有率提高到50%以上，增强了公司的整体盈利能力。
据了解，到目前为止，振华集团公司已连续3年保持盈利势头。今年上半年，尽管国际市场不景气，公司仍实现利税6000余万元，其中利润2800多万元。（刘文国）
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