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最近，在山西省朔州市山阴县吴马营乡，乡干部们谈论最多的是他们的“养鸡经”。
乡党委书记郭文忠说，“帮助农民致富”这句话，说起来容易，做起来难。多年来，我们习惯于用指令性方式要求农民种这养那，在引导农民致富上，像家长教育子女一样有威无方，恨铁不成钢、恨民不会富，结果主观上想帮农，客观上却误农。农民是最讲实际的，看不见直观效益的项目，再好他们也接受不了。
去年开春，朔州市组织乡村干部到山东等地参观学习。在山东的一些地方，他们发现当地的自然条件和吴马营差不多，地下没资源，地上庄稼收成低，但不少农民通过养肉鸡发家致富。乡党委通过多次考察，把养肉鸡作为产业结构调整的一项突破口。
他们首先购置了３０００多只种鸡，连同饮料一起准备下放给一些村民饲养，逐步推广。
然而，事情远非他们想象的那样简单。尽管乡政府制定了好多优惠政策，乡干部做了好多动员工作，技术员还进行了实地培训，但还是失败了。
有的养殖户仍然用养土鸡的办法养肉鸡，有投入、没效益；有的识别不了鸡病，没养几天就死伤大半；而大多数村民怕赔本、没把握、不愿养。
针对这种情况，乡党委认为，喊破嗓子不如做出样子，与其强求农民被动干，不如示范做给农民看。
今年以来，在乡党委的组织下，由乡干部集资４６万多元，办起了年出栏１０万只肉鸡的饲养服务示范基地，并与朔州林明肉鸡屠宰加工有限公司签订了收购合同。在乡干部们的精心喂养和科学管理下，饲养肉鸡取得了良好的经济效益，从而影响带动了一大批农民掀起了“养鸡热”。目前，全乡养鸡户已发展到１３０多户，养肉鸡几十万只，仅此一项，今年可为全乡增收２２万元。
看到眼前的发展，乡党委副书记蒋月斌深有感触地说，过去农民到乡里，不是上访就是告状；乡干部下村里，不是开会就是要账，而现在村民到乡里不是忙着购种鸡，就是学技术、订合同。看来，新时期的乡干部，想让农民跟着干，自己先要带头干。
在农村“三个代表”的学习教育活动中，朔州市把基层干部组成“炕头工作队”，进村入户与农民群众同吃、同住、同劳动，并把自己的切身感受用“民情日记”的形式记录下来。他们知民情、解民忧、帮民富，不仅解决了一大批群众生产、生活中的突出问题，使农民得到了实惠，也使干部受到了教育、转变了工作作风。
右玉县李达窑乡的一名党委副书记在公开竞争副职岗位时被淘汰，觉得自己挺委屈：辛辛苦苦当了多年的副职，结果连个岗位也没有，心里想不开。经过一段时间的下乡、学习，他终于找到了自己的差距。搞农村工作不懂得农村政策法规，跟农民打交道却不会做农村工作，情绪化、表面化。反思过去，自己作为一名乡镇领导干部，习惯于批文件、打报告、看报纸，坐在办公室里总结经验，想办法应付、讨好上级，农村工作多年，没在农家吃过一顿配饭，怕苦、怕累、怕麻烦，下村不过夜，进村不进户，解决问题不深入、不细致，必然会失去群众的信任。他对没竞争上乡镇副职岗位感到心服口服。最近，他写信给《朔州日报》说，不是党对不起自己，而是自己愧对党。
结合农村“三个代表”的学习教育活动，右玉县全面推行了机关干部下村任职制度，每年有计划选派一大批机关干部下村任支部书记，并规定村级一律取消下乡干部招待费，把机关干部下乡锻炼情况作为选拔任用的重要依据，要求干部下乡自带行李，吃农家饭、干农家活、睡农家炕、办农家事。朔城区取消领导干部上下班车接车送的做法，制定了考勤、学习、公事督办、积分考核制度，干部作风和机关面貌发生了很大变化。平鲁区选派工作队进驻问题较多的乡镇、村庄，一定３年不变。到目前为止，朔州全市共有２．２万多名干部深入到１８００多个村庄帮农民办实事，受到农民的欢迎。应县南河种镇镇长杨应伟深有感触地说，过去乡干部进村农民是“怕、躲、骂”，现在是“想、留、夸”，不少群众说，现在干部放下了架子，又和我们亲近了。（完）
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