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编者按：江西新余市请各部门负责人在电视上公开亮相，向全市人民述职，可谓转变干部工作作风的一件新鲜事。过去，干部年终述职只向主管领导或者少数领导“交账”，他做得好不好，实际上是可以由领导说了算的。这样的述职不“透明”，是不是符合实际，群众也难以判定。而没有群众监督，干部“对群众负责”的意识可能会淡薄很多。新余的做法透露出转变工作作风的思路和决心，对于改善干群关系、增强干部的群众观念是有益的，也有利于提高政府的工作效率和为民服务意识。我们希望，新余能够继续深化这项制度，比方说，干部亮相了，群众是否满意，群众可以通过什么渠道反映自己的意见或建议，这些意见和建议对于干部的奖惩任免能发挥多大的作用，等等，还有许多文章可做。
新年前夕，江西省新余市的党政领导没有安排其他活动，而是带着计委、建设局等27个部门的负责人，到市广电中心参加一场不同寻常的电视现场直播。各部门负责人一一在电视上亮相，将本部门一年的工作向全市人民汇报。晚上7点45分，许多市民守候在电视机前，收看直播的部门负责人“述职”汇报，逐个议论评判。
这场特殊汇报会的由来，还得追溯到2001年1月。当时，新余市委、市政府采取了一项新措施：主要领导在听取27个部门各自的新年工作打算时，对部门负责人的汇报逐一录音，并要求各部门在年底对照年初的承诺向全市人民“交账”。
这一举措，无形中给各部门负责人带来了巨大压力。
市经贸委主任吴建华说：“年初胸脯拍得震天响，年尾要是落实不了，如何向全市人民‘交账’？我们这一年不敢有任何懈怠。”压力归压力，吴建华在向全市人民汇报时面带自信———技改投资增长幅度全省第一；中小企业信用担保中心担保额全省第一；建立了全省第一家区域性企业网站；治理和规范市场经济秩序工作也在全省名列前茅……
讲成绩鼓舞民心。市教委的领导汇报说，该市普通高考文理各科成绩居全省第二位；市交通局领导说，全市渡运水上安全已15年零10个月实现无责任事故，道路运输安全全年没有发生重特大安全事故；市农业局负责人说，该局全年发放农民负担卡19．5万份，农民负担降到了年人均42．42元，减负工作连续5年名列全省先进行列……
摆差距实事求是。市粮食局今年初确定要完成8个项目，结果全面完成的有3项，部分完成的有2项，还有3项没什么进展。局长胡劭学对未能完成的项目一一作了说明。
每个发言者的汇报限时5分钟。刚开始，有几个部门负责人不注意时间，结果被主持人毫不留情地打断。有一位部门负责人在发言前先讲起一堆客套话，“尊敬的某某领导、尊敬的某某……”，话刚张口就引来现场部分干部的笑声，有的连连摇头。更多的部门负责人“交账”时单刀直入，直奔主题，在有限的时间里力争把最大的信息告诉市民。
新余市的老百姓通过这场直播，对当地干部的形象有了较直观的认识。在汇报会现场，自始至终没有人吸烟，也没有手机铃声。市委书记、市长洪礼和对这项制度评价说：“我们并不寄希望于通过一次电视直播就能杜绝工作中的形式主义，但是，对那种热衷于营造气氛、不求实效的工作作风至少是个触动。我们要让新余的干部知道，今后工作落实不好，会有群众拿着标尺紧紧盯住你。”
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