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北方网消息：最近，本市一轻集团出台六条激励措施，广纳八方人才加盟一轻集团发展。
六项激励措施：一是建立高级人才教育培训奖励资金，对研修和培训的人员每年提供１００００元研修培训费。对专业人员，每年提供１５天工作时间和５０００元经费，鼓励其进入大专院校培训；二是采取智力流动和人才管理新模式，使重点培养的中青年人才脱颖而出；三是实施双向选择、柔性用人的机制，对承担项目、提供智力服务、技术指导人员，不受国籍、户籍、档案、人事关系等多方面的限制；四是按照一流人才、良好佳绩、高薪待遇的原则，采取以人定岗、以责定责、以责定薪、以效兑现的措施，鼓励人才积极承包科研项目等。他们规定，对在行业或单位工作满２０年以上并有突出贡献的高级工程技术人员，一轻集团每年将发放“特殊津贴”；五是进一步扩大企业经营者年薪奖励的工作力度，对重点项目和经营管理等方面有特殊贡献的经营者，在企业改制中以配股、加薪等手段，奖励有贡献的经营者；六是扩大项目经理制。对承担重点项目的经理、负责人、承包人，实行特殊的工资和奖励机制。
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