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入世后未来会更好-本网专访摩托罗拉中国公司新总裁
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http://www.enorth.com.cn
2002-05-03 15:50
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| 新任摩托罗拉(中国)电子有限公司总裁陈永正 | 北方网专稿:日前在北京举行的摩托罗拉与天津媒体见面会上,中国最大外商投资企业的新任总裁陈永正先生接受了本网记者采访,这也是他第一次与天津媒体见面。4大战略取得成功陈先生首先讲到摩托罗拉在华投资10年来在4大战略上取得的成功。其一,摩托罗拉中国公司已有13000人,其中80%的管理人员都是中国员工,已经做到管理本土化;其二,核心技术已经转移到中国,其中新品388手机全部是由中国员工开发研制,研发能力明显增强;其三,为体现摩托罗拉与中国国有企业"双赢"共同发展的战略,受有关部委委托培训1000家国企,并从中找出自己的合作伙伴,在国内的采购使得产品国产配套化程度越来越高;其四,1992年,摩托罗拉在天津开发区投资设厂,目前共有5个现代化工厂,生产移动电话、半导体元器件、移动通讯基站、双向无线通信产品和手机电池充电器等。在中国已经有8个合资企业和1个独资公司,可谓合资与独资并进。“2+3+3”战略谈到进一步的发展,作为新总裁,他将把公司原来的4大战略进一步延伸成“2+3+3”战略。“2+3+3”是美国建筑、装修领域的一种行规。把这个行规结合到摩托罗拉公司发展上就是:2即2个中心,把天津建成摩托罗拉全球生产中心之一的同时,把北京建成摩托罗拉全球重要的研发中心之一;他认为国内的人力资源不错,而且相当成本比较合算。今后北京研发中心将在目前1000名研发人员的基础上扩容,增加到3000至4000名,这样做可以更好地贴近中国市场。3即3个100亿美元计划,到2006年,摩托罗拉在中国的投资总额达到100亿美元,在中国的采购额达到100亿美元,在中国的年销售额达到100亿美元;3个新的增长点:半导体,宽带和数字集群通讯。经营理念:与人相处他讲到摩托罗拉的成功是靠全体员工打拼出来的,对下属要充分信任,充分放权,重视对员工的培养。在同行业中,摩托罗拉的管理层是相对比较稳定的。他凡事一定是对事不对人、就事论事、尊重他人。他的公正、聪明、谦和、敏捷等优点在公司内外传为佳话。入世后的未来会更好在中国加入WTO之后,进口国外的产品更方便了,很多企业有可能减少对华投资,摩托罗拉公司正好相反,“2+3+3”战略就是最好的证明。谈到天津,他说将继续大力发展与天津市结成的战略合作伙伴关系,与天津市各方紧密结盟,积极落实“2+3+3”战略,以天津市为中心,辐射全国及世界,把天津市发展成摩托罗拉全球性的生产中心之一,为天津市多作贡献。同时也对10年来天津市政府、开发区、各相关机构和天津市人民的大力支持表示感谢。陈先生的"笑"给人留下了最为深刻的印象,在整个采访过程中他始终笑容可掬,面对媒体的众多问题,他都能让记者得到满意的答案,也使得整个采访活动一直沉浸在轻松的氛围中。据了解他自己一直信奉"和气能生财"。不论是与同事还是与客户在一起,他总是面带笑容,就是在工作遇到麻烦时也能找到"笑"的机会。5月初,陈永正将要参加天津开发区举行的“2002天津·《商业周刊》论坛,他会有更为精辟的讲演。他能否把摩托罗拉在中国的辉煌继续发扬光大吗,相信时间可以证明一切。背景资料:去年11月在北京举行的全球董事会上,摩托罗拉公司CEO、董事长克里斯托夫.高尔文任命陈永正为摩托罗拉中国公司新总裁。今年一月,陈永正正式走马上任。陈永正出生于台湾,后赴美国留学并定居,获得芝加哥大学MBA学位。他来大陆工作已有9个年头,先后担任过摩托罗拉中国蜂窝基础设施部市场和销售总监、大中华区网络系统部副总经理、中国网络系统部总经理等职务。(北方网记者梁宏峰)
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