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企业增活力跻身500强
北方网消息：市物资集团党委以提高素质、优化结构、增强活力为重点，狠抓领导班子建设和干部队伍建设，领导班子和干部队伍的整体素质得到显著提高，促进了全系统各企业的改革发展和稳定。2000年，实现销售收入75亿元；2001年实现销售收入105亿元，同比增长40%。今年上半年实现销售收入69.13亿元，同比增长19%，实现利润大幅增加，并被评为全国企业500强。
———创新观念，谋划跨越式发展。集团党委针对物资系统经营机制、经营方式不适应市场经济发展的需要，部分同志对国企改革与发展缺乏信心等问题，紧密结合企业改革的实际，坚持不懈地抓好邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想和党的十五届四中、五中、六中全会精神以及市第八次党代会精神的学习，先后组织多次创新大讨论，统一了干部职工思想，振奋了开拓创新的精神，使集团上下从思想到行动做到“五破除五树立”，即：破除本位主义看摊守业的思想，树立推倒围墙搞改革，打破界限抓重组的观念；破除单一国有经济的思想，树立国有经济多种实现形式，发展国有、合资、集体、个体等多元投资主体的观念；破除只注重商品经营的思想，树立商品、资产和资本等多元经营的观念；破除传统一买一卖、粗放经营的思想，树立发展新型流通业态，建立现代物流企业的观念；破除因循守旧、小富即安的思想，树立敢为人先、争创一流的观念。观念的创新带动全系统干部职工大刀阔斧地进行体制创新、经营方式创新和工作创新，使企业迅速走出困境，实现了新的跨越。三年来，经营规模以年平均27%的速度递增，经济效益显著提高，职工收入大幅度增加。去年，提前一年突破了销售收入百亿大关，被评为全市商贸流通十强企业之首。
———自加压力，顽强拼搏。面对实施大集团发展战略过程中遇到的种种困难，集团领导班子始终保持了一种困难面前不低头、顽强拼搏求发展的良好精神状态，勇于挑战自我，自加压力。市第八次党代会提出“与时俱进，力争上游，抢抓机遇，跨越发展”的要求后，集团及时调整发展战略，把发展千亿集团作为奋斗目标。为此，班子成员在工作中坚持以一天也不耽误的精神，一项指标一项指标地落实，一个难题一个难题地攻克，推动企业不断实现新的跨越。今年以来，班子成员没有完整地休过一个大礼拜，即便是春节、五一的节假日时间，也都奔波在下基层、跑客户、走访慰问等工作中。
———团结奋进，共谋发展。团结出凝聚力，团结出战斗力，已成为集团班子成员的共识。集团党委十分注重搞好班子团结，几年来先后建立并完善了《集团党委议事规则》、《党组织参与重大决策的五项制度》、《领导班子生活会前广泛征求群众意见的规定》和《天物集团领导班子成员开展谈心活动的规定》等制度。使民主集中制原则得到更加规范的贯彻，增强了班子的凝聚力和战斗力，提高了班子的决策水平。班子成员平时结合学习谈思想、勤沟通，特别是在每年的民主生活会上更是敞开思想谈问题。由于做到经常性的思想交流，使班子成员长相知，不相疑，形成了团结一致干事业的良好局面。
———破格选人用人，激发内在活力。集团党委敢于冲破老观念、老印象、老关系，大胆提拔“有本事、靠得住”的优秀年轻干部，不断优化班子结构。近年来，集团党委不断加大选拔优秀年轻干部工作的力度，目前全系统处级干部中35岁左右的有13名，都是这两年提拔的。为适应改革不断深化的需要，三年来，集团党委先后调整了17个公司的领导班子，提拔了12名中青年干部，对7名经过组织考核、群众评议不称职的干部就地免职，调整后的公司领导班子的年龄结构、文化结构有了很大改善。在优化班子结构的同时，集团抓紧后备干部队伍建设，建立了各公司后备干部、财务干部、营销队伍和科技人才等四个人才库，为企业的长远、持续发展积蓄了后备人才。
———严于律己，做勤政廉政的表率。领导班子严于律己的表率作用发挥得如何直接关系到企业改革发展能否顺利进行。对此，物资集团领导班子有着更清醒的认识，他们在工作和生活中自觉地当好“三个表率”。
做勤政的表率。集团班子成员在工作中坚持做到“三敢”，即敢于负责。对工作失误应集体承担的共同反思，吸取教训，应个人承担的勇敢地承担；敢于说真话。在研究工作、解决问题时说心里话，讲真实想法，不躲躲闪闪、避重就轻，树立了良好的议事风气；敢于批评。班子成员对分管的部室既抓工作又抓思想，发现不良苗头及时批评指正，不怕得罪人。
做知民情解民忧的表率。多年来，集团领导班子坚持利用召开职代会、职工论坛、深入基层调研、家访、慰问等多种场合，广泛深入地听取群众对集团领导班子和集团工作的意见和建议，及时改进工作。同时，对困难职工广泛开展了送温暖、献爱心活动，长期坚持“四定、三帮、四送”制度。“四定”，即定帮扶对象、定帮扶措施、定帮扶目标、定帮扶责任人。“三帮”，即一帮生活救济。集团工会每月定期为在档特困职工发放生活补助；二帮子女就学。对特困和单亲子女就学实行补助包保，一直到其高中毕业；三帮大病医疗扶助。对困难企业的特困职工给以适当的大病医疗扶助。“四送”，即为困难职工送温暖、送爱心、送信息、送岗位。“四定、三帮、四送”的帮扶工作格局保证了困难职工和离退休职工的生活，维护了集团大局的稳定，为企业改革发展营造了一个良好的外部环境。
做廉洁自律的表率。集团领导班子成员多年如一日坚持廉洁自律不放松，对工作、生活上的重大问题，主动向党委汇报，坦然接受党组织和群众的监督。无论是在八小时以内，还是在八小时以外，时刻绷紧廉洁自律这根弦，严格要求自己，用权为民，不以权谋私。领导班子和领导干部的率先垂范作用，带动全集团进一步弘扬了正气，树立了勤政、廉政的好风气。
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