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我国加入世贸组织近一年之际，山东交出了一份不同寻常的答卷：今年前3个季度，全省农产品出口额达到36.1亿美元，比去年同期增长17.1%。山东的经验是，通过自抬门槛来破除国际贸易技术壁垒。
加入世贸组织后我们最担心的是农业。因为与发达国家相比，我国农业从业人口多，竞争力不强。在国外对进口农产品的技术要求纷纷提高之际，山东没有怨天尤人，而是视壁垒为差距，从基础抓起，通过点点滴滴、实实在在的加强标准化生产的措施，大幅度提高了农产品的质量和竞争力。烟台、潍坊等出口大市的几处有机农场，一些菜田覆盖了防虫网。更多的农民采取了最原始的治虫方式——一个一个地用手捉。这些做法，看上去似乎有些“笨”、有些“土”，但实践已经证明，这些正是以硬对硬的办法，是有效的办法。
为适应国际竞争的新要求，山东一些龙头企业深化、完善了过去“公司加农户”的产业化经营模式，自建农场化基地，把农民纳入工厂化管理，真正使农民与企业、与市场成为一个不可分割的整体。而产品结构的及时调整和市场多元化开拓，则打开了一片新的空间，同一产品多个市场、不同产品不同市场的销售格局初步形成。一直做速冻蔬菜出口的吉龙集团，今年头两个月屡遭“碰壁”。他们后来迅速转向以水果类深加工产品为主，局面大变。新开发产品占到了出口额的60%。企业也渐渐摆脱对日、韩市场的依赖，叩开了美国、马来西亚、俄罗斯等国的“大门”。新辟市场销售额占到总额的三分之一。1至10月，出口额同比增长25%。
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