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| 王家仲（左）在菜地里做技术指导 |
北方网消息：王家仲是天津市武清区渔坝口村党支部书记、泽润工贸有限公司总经理。泽润公司是一家无公害蔬菜产销企业。身为总经理，王家仲每天天不亮就起来了，去看看公司里发往京津的无公害蔬菜，有时还亲手用检测试剂抽查一下，看看无公害菜是否合格。天亮后，他喜欢到公司旁边的示范菜地里转一转，看看菜，看看土地，看看天气。
泽润公司起步仅两年。可就是在这短短的两年里，他们把自己品牌的无公害蔬菜卖到了北京、天津的多家大超市里，家乐福、好又多、世纪联华里都挂着泽润的品牌……全市常年为他们供菜的绿色基地已达到1.2万亩，遍布武清、静海、宝坻、宁河等区县。高峰时，公司日销无公害蔬菜达数十个品种6万多斤。
菜农们说，与泽润公司合作种菜，都能及时收购，及时返款。虽然管理麻烦一些，但如果按亩产8000斤左右计算，每亩可以增收400--800元。每亩菜增收400元不算多，但如果和那1.2万亩的数字联系起来，就非常可观了。
在武清，像泽润一样的蔬菜销售龙头企业还有不少，其中永佳、康远、宝绿等公司都小有名气。像泽润一样，他们都带动了一方农民增收。武清区农业局负责同志说，全区2002年种植蔬菜35万亩，纯收入达7亿元。其中无公害蔬菜10万亩。预计今年还能新增无公害菜田5万亩。正是靠泽润、永佳等农业销售“龙头”公司的带动，无公害蔬菜的发展才如此迅速。
那么，这些“龙头”公司有什么成功秘诀？王家仲说，和菜农做买卖，就是和自己的父老乡亲打交道，要真心实意为他们着想。他说，泽润解决了两个问题，一个是如何集团化闯市场，另一个是如何同菜农建立感情。这感情很重要，有了感情，才能有稳定优质的货源。泽润首先确保的是菜农的成本，在市场价极低时，公司保本收购，不让菜农吃亏；市价高了，就又随行就市。公司还从货款中每斤扣出一分钱，留做风险基金，哪户菜农遇到自然灾害，可以申请这部分基金恢复生产。
正是有了这样的好机制，才使“龙头”公司和农民形成了相互依存的伙伴关系，互惠互利，共同发展。这种公司加农户的模式，也成了促进农民增收的一个靓点。记者真心希望津沽大地上能有更多的像泽润一样的公司，在各类农产品的种植销售中发挥关键作用，使从事种植的农户增收、富裕。(记者：元冬维)
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