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从上世纪60年代的仅有7户人家的小山村到雄踞西部的钢城，从传统国有企业的低迷徘徊到向拥有先进技术的世界现代化钢铁钒钛基地大踏步前进，攀枝花钢铁(集团)有限公司不仅见证了中国冶金工业的发展历程，而且近年来紧跟世界冶金工业的发展步伐，开始了投资85亿元、包括钢铁主业技术改造、钒钛资源综合利用和环保节能三大系统的三期工程，建立起先进的现代企业管理制度及制定出与时俱进的发展思路，使其成为国内重要的钢铁钒钛生产基地之一。
同样的钢城，不同的风貌。学习要往基层深入，往人心去深入，开展“三个代表”重要思想进车间、到班组、入人脑活动以来，职工们的思想发生了深刻的变化。“作为先进生产力的代表，我们攀钢就是要通过建设、发展和创新自己的核心竞争力，来充分体现和代表先进生产力。所以我们实践‘三个代表’重要思想，重在动员、组织大家积极投身到我们核心竞争力的建设中去。”攀钢(集团)公司党委书记黄容生一句话道出企业结合自身情况，进行“三个代表”重要思想学习的实质。
经过学习，职工们的学习态度由“要我学”向“我要学”积极转变，并认为干好本职工作，深钻研、勤创新就是在践行“三个代表”重要思想。“职工实践‘三个代表’重要思想，就要大力提高自身的综合素质，强化自己的业务技能，争取成为新时代的‘高级蓝领’，成为企业核心竞争力的积极推进者。现在，职工钻业务、学技术的热情空前高涨。”谈到职工在学习“三个代表”重要思想前后的变化，攀钢煤化工公司炼焦车间工会主席殷治感触颇深。
攀钢兰尖铁矿机动车间在开展“三个代表”重要思想进车间、到班组、入人脑活动中，推出了“月月练兵，季季比武”竞赛，并将技术水平与职工收入考核挂钩。全车间职工的学习热情被充分调动起来，即便在节假日，车间的职工也要上门或通过电话与老师傅交流技术问题。加工段车工班班长王卫东说：“这种学习劲头我从1989年上班以来从没有见过。”
伴随着攀钢三期工程的推进，一些具有先进技术水平的设备逐步取代了早期繁琐低效的工序。因此，很多一线工人都面临着轮换岗位的问题。轨梁厂机械车间地面大班的青工施江勇也是其中一员，他说：“厂里进行技术改造，以前的初轧工序将被万能轧机取代，我的岗位也将被撤销，这曾让我感到惶恐不安，工作无精打采。这阵子，通过‘三个代表’重要思想的学习，我认识到只有不断学习新技能，才能在新岗位上找到自己的位置。现在，我在干好工作之余，积极学习万能轧机等新设备的操作技术，为新一轮竞争做好准备。”
攀钢实践“三个代表”重要思想向基层深入，号召职工争做企业核心竞争力的积极推进者，争当技术尖兵、业务骨干、创新能手。烧结机箅条经常被烧结矿封死是攀钢炼铁厂三烧车间的老难题。职工冷祥全为攻克这个难关，在箅条旁蹲了3天寻找原因，研制出了箅条振荡器，有效解决了困扰烧结生产多年的老大难问题。现在，六号烧结机每平方米可以多上料2公斤，1至5月烧结矿超产2万吨。
今年，攀钢热轧板厂三期技术改造进入最后一次为期35天的停产施工。按当时热轧产品市场价格计算，早一天投产，可以多创效益700多万元。作为小甲方的攀钢热轧板厂将厂领导、所有中层干部、主要技术骨干分成两批轮流值班。攀钢热轧板厂厂长焦景民、总工程师佘广夫、厂长助理宋德胜等连续一个多月没有回家，以自己的榜样力量感染每个职工，激励职工尽职尽责地干好工作，杜绝哪怕是一分钟的延误。最后，工期比计划提前了7天，创下了国内热连轧同等改造内容的工期最短的新纪录。参加施工的奥钢联外国专家说：“攀钢热轧技术改造项目的建设速度是我们见过的厂家中最快的！”
一浪高过一浪的学习践行活动，使“三个代表”重要思想在攀钢显现出了特有的优势和魅力。面对全公司生产建设呈现出一派“春色满园”的喜人景象，攀钢(集团)公司党委书记黄容生说：“在企业，理论学得再多，如果不结合实际，解决思想和企业生产经营及发展中的问题，学了也是空学。所以，深入学习、实践‘三个代表’重要思想，就要我们全体员工坚持用‘三个代表’重要思想来衡量我们的工作，符合的就毫不动摇地坚持，不符合的则毫不犹豫地改进。”
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