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随着中国期刊市场的发展，同业间的竞争也日趋激烈。在即将到来的中国报刊改革实施之前，借二○○三年上海图书出版交易会的机会，各大期刊的老总们近日在上海会聚一堂，共同探讨中国期刊的生存之道。
在这场由中国期刊协会、复旦大学新闻学院、上海市期刊协会共同举办的“期刊的个性化和经营发展”论坛上，《中国新闻》周刊、《时尚家居》、《女友》、《世界服装之苑》等百余家中国知名期刊老总与业内专家们一起，就期刊业目前的状况和问题，纷纷发表各自见解。
中国期刊协会会长张伯海认为，中国期刊必须找到自己的“个性”，才能在市场中准确地找到目标读者，并更有效率地为其服务。他以世界知名的几本期刊为例，如《时代周刊》和《新闻周刊》在同一新闻材料上的不同写作角度，就体现出两本新闻类期刊在定位上的微妙差异。
就中国期刊面临海外期刊的冲击而言，张伯海认为并不一定是件坏事。他举例说，美国《国家地理》是一本老牌自然科学期刊，中国的《中国国家地理》难以与其正面抗衡；但在表现中国国内的题材时，后者就比前者更能在中国读者中产生共鸣。例如，在最近有关三峡工程的报道上，《国家地理》仅仅停留在表面的自然风光和当地居民传统的生活方式上，《中国国家地理》则从整个工程的历史背景、政策、专家等多个角度向读者解释工程的情况，从而高屋建瓴地描绘了一幅立体画卷，自然在读者中赢得了“感情分”。
与会者谈到，目前，中国期刊中最成功的还是以女性读者为主的时尚类期刊。虽然同样是时尚期刊，但这些期刊也有各自的不同“个性”。有的读者群定位于十五至二十五岁的青春少女，内容以服饰化装和明星娱乐为主。有的则主攻三十岁以上的成熟女性，除此之外还加入了家居生活的版块。如此就在读者中找到一批自己的固定客户，同时也有针对地投放广告和设计内容，往往事半功倍。
除了这些市场运作成功的期刊外，中国尚有大量依靠强制征订维持生存的期刊，在即将实施的报刊改革中，这些期刊面临着严峻的生存危机，如不及时调整经营思路，将很可能为市场所抛弃。
业内人士指出，提倡期刊个性化不是权宜之计。随着期刊和读者的细分，期刊也要不断调整办刊宗旨和分析读者队伍。为了增强期刊的综合实力，一些有实力的期刊可以组成期刊集团，形成规模效应；一些名牌期刊则要勇于走向世界，参加高水平的竞争。
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