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北方网专稿：金秋9月，以空调、冰箱等为代表的白色家电恋恋不舍地退入幕后，电视、音响等黑色家电开始粉墨登场。记者从苏宁电器获悉，为抢占即将到来的旺季制高点，苏宁电器联合中外彩电制造商共同举办“苏宁电器第四届彩电节--暨全国数字高清彩电大型推广月”。天津苏宁老总龚振宇认为，2003年上半年饱受压抑的彩电市场，将在这个9月彻底井喷--中国彩电业经历2002年全面复苏之后将迎来了一个新的销售高峰。
业内人士认为，受非典疫情影响，2003年上半年，国内婚庆市场至少有60%的份额没有得以释放；家装市场同样约有60%的份额受到抑制；再综合考虑市场本身的自然走量，整个9月份国内彩电市场的总量保守估计不会低于300万台，市值高达100亿元，这将是一块巨大的市场蛋糕。
脱逃低价死穴 传统走向数字
2003年被业界称为中国数字电视元年。数字电视是从黑白电视到彩色电视之后的又一次“显像革命”，是未来市场发展的主流。数字电视的完整含义是指拍摄、制作、播出、传输、接收的全过程都采用数字信号技术。数字拍摄、制作技术已经逐渐开始普及，目前国内市场家用DVD已经日渐普及，数字播出和传输在国外也已渐成气候。中央电视台和部分省市年内也将陆续开播数字信号电视频道。据悉，到2008年央视将容纳200个电视频道，从而形成系列专业化频道和付费频道格局。与此同时，央视正在积极贯彻国家数字(高清晰度)电视发展规划，目前已经建立了高清晰度电视节目制作系统，这使得2008北京奥运会全程实现全数字直播和转播成为现实。
传统的CRT模拟电视从黑白做到彩色、从9寸做到34寸，每一次的产品升级之后都伴随着价格的大幅降低，数字化无疑是CRT彩电摆脱低价困境，寻求新的市场增长点的契机。目前国内约有3.3亿台模拟电视，大约有30%的用户需要或希望更换数字电视，仅此就是几千亿元的市场容量。综合计算，我国数字电视所带来的相关市场总规模将超过3.5万亿元，未来10年平均每年的市场规模接近3500亿元。
步出高价神坛 高端走向普及
2002年下半年至2003年上半年中国各大彩电制造商全面实现主营业务扭亏为盈。但从具体的利润构成来看，国内几大彩电巨头彩电业务的利润主要来自背投彩电、等离子彩电、液晶彩电等高端产品，而不是中低端的常规CRT彩电。
2003年上半年尽管受到非典疫情的影响，但市场销量仍然达到了1200万台，其中背投、等离子、液晶的销售台数超过15%，2003年下半年我国彩电市场的需求量将超过1800万台。就背投而言，2003年度国内市场总规模的预期将达到120万台，中国由此将成为继美国之后的另一大背投市场。
近期中外各大品牌主流型号的背投、等离子、液晶价格纷纷跌破原先的心理底线，最高降幅超过40%。这表明以背投、等离子、液晶为主力的高端市场已经启动，高端市场的洗牌大战已经开始。同2003年上半年相比，随着国庆黄金周的临近，下半年高端产品的价格跳水将呈现出一种日益加速的趋势。造成这种局面的主要原因：
一方面是本土品牌的背投，尤其是液晶、等离子等产品问世以来，经过前几年的技术引进和自有储备，目前国内主要彩电制造商在高端产品，尤其是等离子、液晶等尖端产品的技术逐渐走向成熟，从而使得对应的生产规模逐步放大，产品的成本逐渐走低，价格自然就开始贴近大众，日益被市场所接受。
另一方面是经过前几年的市场洗牌，国内彩电业初步实现了优胜劣汰，市场的集中度日益提高，目前我国本土彩电品牌前四强已经牢牢控制了国内50%以上的市场份额，今后的竞争将集中体现为几大彩电巨头之间的搏杀。在此种情况下，竞争的层次将逐渐转为品牌价值和技术实力等核心层面的竞争。
第三方面的原因是，在市场孕育和启动的初期，“谁做的早、谁做的快、谁做的对、谁做的好”，谁就必将成为市场未来的领唱者和最大受益者，并能为后来者设置较高的进入壁垒。由于彩电行业竞争的日益加剧，目前各大品牌在新品入市时往往采取“一槌定音”的方式，以期在最短的时间内迅速切入市场，迅速形成大面积市场覆盖的行销策略，而那种“一步三摇”式的逐级降价模式对消费者已经没有太大的“杀伤力”。
功能日趋时尚 科技走向个性
长久以来，彩电作为传统家电“三大件”之一，一直被定义为高档耐用消费品，其业界公认的使用寿命为8-10年。但随着大众消费水平的日益提高、生产技术的不断进步及价格的不断走低，目前我国彩电的拥有量每百户高达90余台，部分经济发达地区每百户彩电拥有量高达120-150台，彩电逐渐走下神坛，走向大众。
随着技术的不断进步，等离子、液晶、投影仪等尖端产品陆续被研发出来，并逐渐走向终端用户，技术的发展使得终端用户的个性化需求成为可能。主要表现为：
一、彩电不再仅仅是一种居家生活的耐用品，而是满足人们个性化需求的时尚产品，彩电从结构上由厚重的CRT走向超薄的等离子、液晶，由固定式走向移动式，并在屏幕的尺寸上逐渐分化为两个极端：一是走向大屏幕、超大屏幕；一是走向迷你化、袖珍化，从而在不同方面满足人们的个性化需求。
二、从功能而言，彩电已经从单纯的信号接收和视听显示两大功能上逐渐拓展，并糅合了目前的部分信息技术，使得彩电不仅逐步成为家庭娱乐的总中心，更使得彩电已经开始模糊了原来“电视”的涵义，而慢慢演变成一种人们生活中不可缺少的助手。
随着显像技术的不断进步，新型的显像技术将逐步应用于移动通讯、移动PC显示、数码摄象机等各个领域，日益渗透到我们生活的方方面面，成为我们生活中不可缺少的组成部分。
内外相互渗透 市场走向国际
随着全球经济一体化程度的日益提高以及中国成功加入WTO，国内市场的竞争主体、竞争方式、竞争范围日益走向多元化和国际化，具体表现为：
一、中外几大彩电巨头纷纷抢滩国内市场，部分合资品牌更是在国内浸淫良久，深谙其中的竞争之道，使得本土彩电品牌原有营销体系上的一大优势--本土化优势已经逐渐丧失，竞争的本质逐渐开始向品牌和技术等方面转移，单纯拼价格的竞争模式已经逐渐失效。外资品牌的参与，无疑将会改写中国彩电业的发展历程，市场在经历了前几年的洗牌之后，新一轮的洗牌大战已经开始。
二、部分国内企业已经意识到只有走出去，才能真正将自己置身于国际竞争之中，才能真正学会统一的游戏规则，才能真正在激烈的竞争中立于不败之地。目前，海信在南非设有一整套生产基地，TCL大举收购德国老牌家电企业--施耐德，并在东南亚设有自己的海外生产基地，以及海尔的美国分公司等等，中国彩电企业正在积极地走向世界，不再固守于国内的市场，必将在砺炼中向全世界展示中国彩电企业的风采。
彩电市场的竞争离不开彩电营销，彩电营销离不开销售渠道。目前，国内已经形成苏宁、国美两大全国性的家电连锁巨头以及一些区域性连锁企业，事实上，家电连锁企业对国内彩电行业的营销走势已经具备了导向性影响。随着国内市场化程度的进一步提高，家电流通市场门槛的进一步提高，国内、国外商业巨头同台竞技的时代即将到来。（记者／王冰）
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