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美国《商业周刊》11月10日(提前出版)一期发表文章，认为面对社会的激烈竞争，中国的父母注重独生子女的早期教育，这带来极大的商机。文章说：
5岁的史友迅(音)每天从幼儿园回到家做的第一件事就是打开电脑，但他不是坐在那里玩游戏，而是跟着电脑中数十套教学软件学习拼音或计算。在不用鼠标点击电脑的时候，他则忙于背唐诗或学英语。
史友迅是中国城市新兴中产阶级子女的典型代表。他这样的“小皇帝”是被称为“6人挣钱、1人花钱”家庭里的惟一孩子，有6位大人(爷爷、奶奶、姥姥、姥爷以及父母)照顾他。在中国这个竞争日趋激烈的社会，父母如今更关注孩子日后能否事业有成，因此急于让孩子接受早期教育。
这就为兜售儿童保健品和幼儿互动英语教学软件等东西的公司提供了无限商机。尽管没人知道这个市场究竟有多大，但外国公司已决意向这个逐年扩大的潜在客户基地兜售其产品，中国内地每年出生的新生儿多达2200万。香港迪斯尼公司亚太部负责人达尔西·利姆说：“一些父母每年为孩子支付的幼儿园费用高达1万美元。这个市场的发展空间的确很大。”迪斯尼公司1994年开始在中国推出中文版的米老鼠和唐老鸭连环画册。一年后，它将儿童读物引进中国。今天，它在中国已售出了1000万册连环画和270万本书，它现在正开足马力向教育类产品进军。
迪斯尼不是惟一在中国寻求将教育与计算机技术结合起来的公司。今年，设在香港的伟易达有限公司向中国大陆市场推出了16种电子学习产品，例如，教学龄前儿童学音乐、英语和数学的膝上型电脑，还有一种钱包形状的笔记本式电脑。时代华纳公司则向上海推出了一套名为《英语时间》的儿童互动英语学习课程，它包含200课，40张光盘，学完它需要4年时间，整套教材的售价为3300美元。
其它一些公司更多的是采取面向工薪阶层的做法。Babycare(母婴专业护理和商品直销网站)向参加直销课的年轻妈妈推销维生素及补给品。它希望今年的销售额达到1000万美元，2004年达到2000万美元。
一类有着巨大的潜在利润、但起步缓慢的产品便是益智玩具。中国父母往往视玩具为让孩子玩着高兴的工具。美国加州发现玩具公司创始人莱恩·内梅特正致力于改变这种观念，因此她的公司出售三维拼图玩具和教孩子简单算术的塑料量杯之类的玩具。
中国父母不愿挖掘孩子艺术方面的潜力，使那些试图开发艺术类产品的公司难以为继。香港儿童画廊创始人说：“亚洲儿童的创造力没有得到足够的开发。教育不过是让孩子机械地学习、背诵和通过考试。”即便是这样，那些帮助中国孩子学习的公司也会在今后几年里忙得够呛。
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