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在经历了四年的债转股时期后，今年，天津市委市政府为了让企业获得更大的发展空间，依据企业实力和近年的发展态势，决定“大无缝”进入股权回购程序，经过与四家持股人的反复协商，回购方案与回购价格近日将敲定。天津“大无缝”将成为580家实施债转股企业中，第一个实施股权全部回购的国有特大型企业。至此，天津“大无缝”在国家“拨改贷”政策背景下，以零资本金起步，经历“债转股”的扶持，最终以自己的不懈拼搏，超常规发展，实现了国家债转股的初衷，走上了国有企业持续健康发展之路。
责任在肩，困难在前
“大无缝”的正式名称叫做天津钢管公司，但天津人总习惯这样亲切的称呼。回首“大无缝”的历史，天津人心中涌动的是一种悲壮的情绪。
石油管材是冶金产品中的“绣花针”，工艺技术复杂、质量要求高、生产难度大。当时国内没有一家企业能够系统、批量生产。到了上世纪90年代初，我国市场上95%的石油管材仍需要进口，受制于国外进口商。天津作为老工业基地和北方工业重镇，认为这既是挑战也是机遇，便毅然地把责任扛在了自己肩上。由此，“大无缝”诞生。
如果用“断奶”形容国企改革的阵痛，那么大无缝，他作为特大型国有企业，从一出生就是一个没有奶吃的孩子。当国家在1987年12月25日批准大无缝可行性研究报告时，国家针对国企改革的“拨改贷”政策已经实行，这就意味着“大无缝”的建设要完全依靠借贷，自有资本金为“零”！
依据1991年做的投资概算：总额76.98亿元，其中外汇7.91亿元，人民币35.30亿元，全部是借贷。这意味着从“大无缝”诞生之初就背上了巨额债务。每年需要偿还借贷利息在7个亿—9个亿不等；最可怕的是受汇率变化的影响外债之山的“自然增高”。内债外债连本带息，累积成了“借贷100多亿人民币”的沉重大山。
政策支持，企业奋进
天津市委市政府二十年来为大无缝付出了极大的心血。中共中央政治局委员、天津市委书记张立昌先后70余次现场办公，内找对策，外找政策。
1999年3月份，国家经贸委召开了债转股企业试点工作会议，确立了进入债转股企业的五大原则：产品有市场，生产设备好，产品质量好，企业管理好，领导班子好，只是因为负债较重使企业陷入困境。
1999年10月31日，国务院正式批准天津钢管公司第一批进入“债转股”程序。这是企业放下包袱、轻装前进的契机，为其跨入一个新的历史时期开辟了通途。
2000年，企业展翅而起。工业增加值增长59.6%，销售收入增长36%，出口创汇达到5374万美元，增长64.75%。全年在提取折旧3.93亿元，并支付贷款利息8660万元以后，实现利润4409万元。整个“牌局”活起来了，厂里全面实施了人事制度、分配制度、用工制度的改革。面对发展的契机，“大无缝”人意识到，债转股并不能解决企业投资大、产出小的问题，要生产世界一流的产品必须形成合理的经济规模，必须保持世界一流的生产技术。“大无缝”人提出“不能只踢甲A，要踢世界杯。”
与时俱进，勇攀高峰
仅仅经过了三年的发展，如今的“大无缝”是什么样子？
“神女应无恙，当惊世界殊！”
今年上半年，完成工业总产值29.7亿元，同比增长33%，钢管产量达到43万吨；预计全年可产管80万吨，在国内已是最高水平。这意味着“大无缝”经过三年多的努力，生产规模翻了一番，经济规模增长了两倍，盈利水平逐年翻番，经济效益综合指数在全国重点钢铁企业中位居第四。目前，石油套管国内市场占有率稳定在50%以上，居国内同行业之首。20%以上的产品出口，打入美国、加拿大等52个国家和地区，成为美国进口石油管材的最大供货厂家。而我国石油套管的进口量已由1993年的90%下降到了目前的23%，国产化率达到了77%，无缝钢管更是占到了93%。
“追求先进不能停步”，这已经是大无缝精神。在工艺装备上，“大无缝”保持了先进性和世界一流水平。2001年以来，投入了近10亿元，进行了一系列大规模改造，力争在“十五”计划期间达到“三个一百”：钢产量100万吨；无缝管材100万吨；销售收入达到100亿，在品种、质量上跻身于世界四大石油管材基地。“大无缝”正在建设的第二套机组，是公司成为世界级基地的重要标志。公司以“点菜”方式，引进了当今世界上最先进的无缝钢管生产技术，其中PQF连轧管机组是世界上的第一套，该技术由世界著名钢铁设备制造商————德国SMS—MEER公司与“大无缝”共同确定技术方案。这套机组建成后，可新增高附加值产品30万—40万吨，主要面向出口和以产顶进品种。
张立昌书记在今年的市委八届三次会议上，为“大无缝”定下了新的目标：成为世界级钢管基地，进而成为综合性的大型企业集团。我们相信“大无缝”在经历了一场场风雨之后，前进的步伐会更加坚定！
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