|
记者昨天从首旅集团获悉，担任国家旅游局质量规范与管理司副司长的张润钢已直接“空降”到首都旅游集团任副总裁，参与其酒店资产管理。与此同时，作为首旅集团的主业，酒店业资产过于集中和旗下酒店各自为政、没有形成拳头性优势的现状，也正令首旅头疼不已。业内人士评价，这预示着首旅将借高层变动来进一步解决自身酒店业的问题，达到整合的目的。
政府官员空降
9月下旬，记者就听说担任国家旅游局质量规范与管理司副司长的张润钢将调到首旅集团担任副总裁。昨天，记者致电首旅集团时，得知张润钢已经正式担任该集团副总裁，并在国庆节后正式搬到首旅的办公大厦办公。
张润钢在接受记者采访时表示，自己到首旅其实已经快三周，但目前首旅还没有分配他分管哪部分产业。据了解，张润钢在国家旅游局时一直分管酒店行业，对酒店业有着丰富的经验和认识。而一位相关知情人士对记者透露，张润钢作为分管国家酒店行业多年的资深官员，最大的优势是对于国内酒店业的宏观政策软环境有着清晰的洞悉、对于国际优秀酒店业巨头的运作有深刻了解，懂得在不断变化的政策环境中建议酒店如何趋利避害，并且深谙如何联合发挥众多单个酒店的整体优势，达到“1加1大于2”的效果，而此前首旅在这方面的管理正是弱项，正需要达到这个目标，所以张润钢调任到首旅，应该就是为了加强首旅集团对其庞大酒店资产充分发挥政策执行力和宏观控制力。
北京旅游学院专家萧冰评价，首旅旗下像建国、京伦、好苑建国饭店这样拥有极佳地理位置的酒店，如果能够形成整体竞争优势，完全可以赶上像香格里拉这样的赢利水平，而目前，因为首旅是多年的国企，企业负担比较重，很多新技术进不来，所以首旅的酒店资产急需整合和调整，此时正需要一个对宏观环境熟悉的高层来执行，张润钢正是最合适的人选。
破解颓势迷局
曾有人笑称，“整个长安街上的酒店全被首旅包了”。据了解，首旅作为北京的大型国有企业，主业是酒店业和旅行社业，旗下酒店众多，从高星级酒店到经济型旅馆，大约有100多家。在长安街沿线的就有五星级的贵宾楼、北京饭店、民族饭店和四星级的建国饭店、好苑建国和长富宫饭店，还有城西的五星级饭店西苑饭店和新世纪饭店也都归首旅管辖。虽然摊子很大，但首旅如今对酒店产业的经营状况已经远远不如几年前那样风光，可谓是“颓势尽现”。
据北京第二外国语学院旅游系教授戴斌介绍，首旅拥有自己的酒店管理集团———首旅酒店管理集团，但该管理集团目前正面临尴尬境地，因为它与首旅旗下各酒店之间基本没有实际的资本纽带，所以在具体的管理过程中对各酒店的制约不大，尤其是近几年来，束缚力越来越小，因为一些五星级酒店如北京饭店、贵宾楼已形成了自身相对成熟的管理体制，首旅酒店管理集团的管理输出就只局限在一些低星级的酒店里。据一位不愿透露姓名的业内人士透露，虽然首旅的酒店大多拥有得天独厚的地理位置，近年来利润水平却不断下降，主要的根源在于首旅对自身酒店系统没有清晰定位，而且这些酒店各自为政，缺乏统一的制度管理、缺乏主动的优势联合与取长补短，所以目前首旅急需加强对旗下各酒店的“通知力”和“协调力”，使它们变得更听话。
借力整合御外
根据最新统计报告，在全球三百强酒店企业排名里，中国本土只有上海锦江榜上有名，拥有100多家实体酒店的首旅却没有排上座次。而现在看来，首旅已经表露出了对于变革酒店业的迫切需求和信心。首旅集团董事副总裁兼首旅股份董事长刘毅在接受记者采访时表示，首旅旗下的很多酒店都面临着相互竞争和互相消耗，同为五星级的北京饭店和贵宾楼紧紧相邻，同为四星级的民族饭店、京伦饭店一东一西分处长安街两端，还有首体附近的西苑与新世纪相隔更近，而这些酒店之间有的是激烈竞争，却没有整合和共享客源，首旅很需要各酒店在顺应大环境的前提下团结合作，形成整体优势，而为什么要整合，道理非常简单———抵御外来同行的竞争。
目前，作为北京本土最大的旅游集团的首旅正面临来自国内外同行的夹击，外有洲际等众多巨头，内有上海锦江。据了解，全球最大的酒店集团———洲际已经变卖其实体酒店资产，集中全力进行酒店品牌扩张，而中国凭借庞大的人群和消费力正成为其近年内最重要的竞争市场，雅高和万豪今年也在北京频频圈地，7月在北京签下两家超豪华酒店的万豪最近还发出信号表示要进入经济型酒店领域。昨天，首旅酒店管理集团总经理杨建民对记者表示，要争取将旗下经济型旅馆“如家客栈”在两年内新开一百家，这是今后首旅酒店业的重要方向，而来自上海的锦江最近也秘密在北京选地，表示要加大其经济型酒店品牌“锦江之星”在北京的开店速度，这让同样把经济型酒店作为新的业务增长点的首旅寝食难安。
|
