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北京一老牌演出公司策划人感叹：这两年演出越来越不好做，不知什么演出会赚钱。今年音乐剧《音乐之声》在上海连演35场，场场爆满。我们做了7场，却只打了个平手。有此感觉的不止她一人，一些在这个领域打拼多年的策划人均遭遇类似尴尬局面。以流行音乐为例，两三年前做港台歌手演唱会，还是保赚不赔，现在做十台也就三分之一赚钱。像今年盈利的几个演唱会也只有周华健、蔡琴、王菲、张惠妹、齐秦、孙燕姿等，而且可以看出以老牌歌星为主。圈内人意识到，演出市场的大混战已由此开始。
哄抢演出市场巨大利润，一时间“乱花渐欲迷人眼”。圈外人跃跃欲试，演出公司骤然增多。分界线便是2002年7月文化部根据加入世贸组织的承诺，颁布了经修改后的《营业性演出管理条例实施细则》。该细则对原条例最重要的修改之一，就是取消了从事营业性演出活动主体资格的所有制限制。说白了，就是降低了准入门槛，任何人只要拥有一定资金等条件便可以成立一家演出公司。记者从北京市文化局获知，截止到9月底，仅北京市就有128家演出公司(不包括文化部审批的演出公司)，其中《实施细则》颁布后成立的公司达70家。
演出公司多了，大家必然争抢项目并造成演出成本增加。演出资源经过上世纪90年代以后的密集式运作，北京已经做遍了欧美和港台地区，许多大牌明星和大牌团体几乎都曾到北京亮相过，有的甚至不止一次。在这样一个局面下，众多演出公司势必还要在有限的资源内，使出各种招数获得好项目。争相抬高出场费、转卖项目等不规范和不专业的运作随之产生，使演出市场很难操控。运作演出已经慢慢变成了一项风险巨大的行业。
混战给演出市场造成的这些痛苦，不由使人想到经济领域经历过的彩电和空调混战，以及现在正在经历的汽车销售大战。从一哄而上再经市场淘洗，最终剩下的将是运作规范、服务到位的厂家。资深策划人曹维认为，演出公司将要重新洗牌。一方面，大公司面临运作僵化和资金等问题，需要重新寻找演出资源和市场结合点，并与企业和观众进行沟通；另一方面，小公司则面临被挤压的危险，有可能在这场竞争中倒闭。市场分析、演出项目选择、精心策划和服务，在未来的演出运作中将更加重要。同时，他也谈到演出市场正处在转型时期，尤其流行音乐已经部分从娱乐功用向运作功用转变。举例来说，今年几台盈利的港台歌星演唱会中，王菲、张惠妹、孙燕姿等都是由其形象代言的企业出钱举办演唱会，就是带了钱来的，不求票房。因此，演出公司卖多卖少只是赚多赚少的问题，演唱会无形中担当了企业的广告和公关身份。
演出公司多了，混战不可避免，但我们希望演出市场最终能通过有序竞争，产生品牌公司，让文艺舞台越来越丰富。当然，观众可以有更多选择，从中获益。RJ074《音乐之声》剧照和齐秦、蔡琴、周华健等。
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