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2004年岁尾，如果有这样一个时刻，中国大地上不同地域、不同省份的决策者们都在回首过去，他们会如何描摹这一年走过的印迹？如果只用一句话，他们会如何浓缩本省经济发展的精华？如果能面对面交谈，他们会怎样讲述他们的经验、他们的“最难”？
11月26日起，为迎接中央经济工作会议的召开，每晚9点30分，CCTV-2《经济半小时》栏目特别推出大型系列节目《2004中国经验》。
辽宁省委书记闻世震
面临的困难：一个久病沉疴的老工业基地如何焕发新春？这是一个老话题，但作为辽宁省的“老”书记闻世震，今年却给出了一个新答案。
讲述的经验：对老工业基地上东搬西建、整体迁移，当土地资源成了土地资本，当开发区优惠政策成了老企业新药，你能想像，曾经在中国下岗职工最多的地方，现在工人们是打的上下班？
重庆市长王鸿举
面临的困难：重庆是中国的直辖市，但贫困落后的山区，大量的农村人口，这里更像是一个直辖“村”。而重庆提出了目标：打造中国西部“香港”。理想与现实，重庆能否脱胎换骨？
讲述的经验：重庆市政府大手笔运作，实现百万农村劳动力从农村向城市的大转移战略。从“棒棒军”到“巴龙技工”，从没活可干到承包工程，重庆成功转移600多万农民工。
河南省委书记李克强
面临的困难：河南是个农业大省，但农业却没能让河南富起来，河南小麦卖给国际快餐公司是七毛一斤，但这家公司在河南开的快餐店卖的蛋挞是4块一个，想想一斤小麦能生产多少蛋挞？
讲述的经验：农民靠订单种地，收获的小麦进入期货市场，企业对农产品的深加工，我们来看看河南的农民如何和期货牵手，一个企业如何把一种猪肉做成300多种产品，资本和高科技如何构架现代农业。
江苏省委书记 李源潮
面临的困难：江苏有世界上最完备的制造业体系，一台电脑，江苏能够生产95%的部件，但这台电脑所赚取的利润，江苏分得的还不到10%，为什么？没有核心技术。
讲述的经验：变“中国制造”为“中国创造”，思路的转变让江苏的制造业如虎添翼。
湖北省委书记 俞正声
面临的困难：武汉曾经在中国经济强市中排名第四，而这些年却落后了，武汉周围的仙桃、天门、孝感等城市经济发展也很迟缓，是经济发展中的“小个子”。如何做大做强武汉，再由武汉带动周围“小个子”的发展，是湖北要破解的困境。
讲述的经验：以武汉为龙头，实施1+8战略，由武汉带动周围8个城市的发展，从而拉动湖北经济。
上海市长 韩正
面临的困难：上海GDP一半以上来自于制造业，但上海的制造业却面临前所未有的困境：上海经营成本远高于苏锡杭，产品价格也高于苏锡杭；上海的技术远低于欧美日，产品质量也不如欧美日。前有狼，后有虎，上海制造业似乎死路一条！
讲述的经验：上海市政府建立了企业海外并购的信息平台，上海的企业参与海外并购，数量之多、成果之大，堪称中国之最。为什么“走出去”？无他，为了全球领域的技术制高点。这就是上海打造先进制造业的通途捷径。
天津市长戴相龙
面临的困难：天津开发区可能是中国资源最缺乏的开发区，但天津开发区又是中国招商引资最多、发展最快的开发区。短缺与需求，天津如何解开这一死结？
讲述的经验：循环经济，资源在企业内部的纵向闭合循环，在企业与企业之间的横向耦合循环，听起来似乎太过专业，但做起来却并不太难，看看节目，你就一目了然。
2004年，中国的东部、西部各个地域在经济发展战略上都不乏大手笔，而这些战略战术，又常需要凝眸在细微的生动之处，又都具化在每个地区人们的生活变化上，在2004年这些变化又是什么？CCTV《经济半小时》以强大的记者阵容，奔赴全国，采访10几位省市领导，听听他们讲述如何展现执政智慧、破解经济发展难题，如何创造2004中国经验。
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