|
资金链为何断裂
网站上的一份资料显示,山西鑫龙稀土磁业(集团)有限公司始建于1998年8月,2002年9月组建集团公司,集团公司本部注册资本5183.1万元，总资产达4.5亿余元。下属4个控股公司、4个关联公司，是一个跨行业、跨区域、多品种，既立足于基础产业，又涵盖高新技术产业的科、工、贸一体化的大型综合性企业集团。
据了解，其控股公司关铝阳极材料公司和关铝阴极制品公司分别投资1.2亿和1.17亿，生产的煅后焦和阴极碳块主要供给山西关铝公司生产电解铝。
“其自从投产以来就没有赚过钱。”马国庆称，“因为设备质量差和技术落后，设计合格率在70%左右，但实际合格率不到20%。外面人看着货车等在门口排队拉货，以为生意很好，其实是因为生产出来的合格产品太少，而卖到欧洲市场的产品也经常因为质量问题被拒付货款。”
《瞭望东方周刊》获得的鑫龙集团一份2004年的内部工作动态材料称:“现在的情况是产品质量不能保证，生产总是在正常和非正常之间徘徊运行……公司当前的生产与管理工作却总是处于一种如同‘救火’一样的被动状态之中，大家都几乎成了‘消防队长’。”
据资料显示，这两个企业具有年产煅后焦20万吨和阴极碳块1万吨的生产能力。2004年初，曾与俄罗斯方面签订了销售合同。
马国庆认为，对市场风险的判断失误也是企业陷入困境的一个重要原因，“伊拉克战争后，生产用的原材料石油焦大幅涨价，但我们企业在和客户签订的合同中已约定了价格和供货数量。”
更为严峻的是，就在企业急需资金进行技改和周转时，国家开始对钢铁、水泥、电解铝和房地产等行业实施宏观调控，鑫龙集团涉及电解铝和房地产两大行业，全部触到了国家紧缩银根的风头之上。据了解，其下属的碧海花园房地产公司的首个项目西碧园小区的建设没有从银行获得一分钱的贷款。
为了将损失减小到最低，关铝阳极材料公司不得不限产并部分停产，投资两个多亿的恒磁科技公司也在2004年年底停止建设。
有人认为，赵恩龙在企业自身的内部管理制度等方面尚没有健全的情况下，即谋求超常发展，却又对国家经济大局及趋势缺乏政治眼光和判断，是他失败的一个重要原因。这种情况在民企中并不少见。
“赵恩龙在运城开的企业不少，摊子铺得太大，但是赚钱的非常少。”太原河东酒店的周经理说。由于“资金链”断裂，赵不得不采取壮士断臂般的割爱自救。据周称，原属鑫龙集团的河东酒店已于2004年10月25日被以1000万元的价格卖掉，其旁边租赁的家具大市场也被分租出去。
据《瞭望东方周刊》了解，在2004年后半年，赵恩龙卖掉了外地的多家企业，将资金全部投入到了其在运城的几个企业，但杯水车薪，最终并未能力挽狂澜。
|
