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北方网消息(记者王冰)：记者从天津市水利局获悉，在全市率先引入物业化施工管理模式的海河堤岸改造工程左岸大沽桥至大光明桥段建设工地，被天津市建筑业协会授予合格文明工地称号。
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| 由水利部门承建的海河堤岸工程正在如火如荼地昼夜施工 |
海河堤岸改造工程建设施工现场地处市区中心，由于传统的建设施工方式缺乏健全的制度和规范的管理，导致施工扬尘、车辆秩序、消防设施、电路安全、物料管理、生活垃圾等成为无法避免的施工难题。为做到科学施工、文明施工、环保施工，市水利局下属的振津集团公司工解放思想、更新观念、认真摸索、开拓创新，在全市率先引进建设施工工地物业化管理理念，建立了一套符合市级文明建设工地标准的现代施工建设管理模式。
一是成立工程项目部小区物业管理机构，实行由项目经理主抓，专人具体负责制度，确保各项物业管理模式能够顺利实施。二是建立健全物业管理各项规章制度，对施工管理、车辆秩序、消防设施、电路安全、物料管理、生活垃圾等施工各个环节都作出明确规定。三是加强施工人员和车辆管理。在施工现场和项目部驻地四周设置围挡，合理划分项目部驻地、宿舍、库房区域；实行封闭式管理，出入口设专职人员检查劳动防护用品的佩戴情况，维持施工来往车辆秩序，严禁在施工重地吸烟。四是强化绿色环保施工，对施工外部区域室外进行绿化，杜绝施工扬尘扬沙；对生活驻地实行高标准卫生管理，在保证建筑施工驻地宿舍人均占地面积2.5平方米的基础上，制定严格的卫生管理制度，明确专人负责，定期进行抽查评比；工地食堂取得食堂卫生许可证，厨师经当地卫生部门培训及体检合格；工地生活垃圾袋实现袋装化管理，及时清理外运。五是强化消防、用电、治安等安全管理。购置充足消防器材，组建消防队伍，全员实行消防教育和严格培训，配备电工班管理配电室，建立日巡制度和电工日志填写制度，及时检修用电设施；安排专职保卫人员对施工工地进行昼夜值班巡视，坚决杜绝一切消防和火灾隐患，将不安全因素消灭在萌芽中。六是实行工程物料流程化管理。按照施工组织设计布置物料存放地点，整齐堆放、统一标识物料名称、品种、规格、到货日期、生产厂家等内容，严格按照出入库管理规定，现场所有工序施工完毕后施工现场物料做到日结日清、活完场清。七是设置文化娱乐设施，丰富参建职工业余生活。驻地现场设有乒乓球、羽毛球、篮球、棋牌、报刊杂志等娱乐设施，并备有常用药品及急救器材，为参建职工创造健康稳定的工作生活环境。
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