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北方网消息(记者刘雁军 通讯员商言)：记者19日从天津市商务委获悉，市供销合作总社紧紧抓住全市大力加强农村市场体系建设的有利契机，主动与领先集团开展合作，积极推动所属医药流通企业改造步伐，共同投资组建新型合作经济组织，实现了人才、资金、经销网络、经营理念及管理机制等优势的有效互补，市场竞争力明显增强。今年上半年实现医药营销总额8.3亿元，同比增长20.86%，合作初期便取得显著成效。
市社系统共有医药批发企业16家，连锁企业4家，医药经营连锁网点170个，遍及广大乡村。执业药师、从业药师、药师占职工总数近一半，并以经济、安全、放心的医药服务，在农村乡镇享有较高声誉。但由于经营理念滞后，管理手段陈旧，营销资金匮乏，品种老化单一，企业经营曾一度出现萎缩。为有效整合资源，充分发挥现有优势，借助外力搞活机制，转变传统的经营、管理理念，解决资金不足的难题，市供销社按照“建网络、改体制、上项目、搞联合”的工作思路，主动与天津领先集团开展合作，共同投资1.2亿元，成立了由领先集团控股的天津合作领先医药集团。宁河、蓟县、宝坻、津南、北辰等5个区县供销社医药企业及领先集团分别以净资产和现金为资本，先后组建了领先新跃、领先长城、领先宝广、领先顺隆、领先康迪等5个药业有限公司，并实施了四大改造：
一是新建、改建经营设施，大力发展连锁经营，扩大农村医药经销网络。在硬件设施上，先后投资1050万元，新建北辰、宝坻、蓟县3个医药批发超市，新增营业面积4800平方米，进一步扩大了市场辐射面。对原有50家药店进行整修改造，改善店堂硬件设施，提升了供销社医药经营的整体形象。在经营方式上，对上游生产厂家采用总经销、总代理经营模式，对下游零售企业采用连锁配送新型业态，按照“统一标识、统一陈列、统一售价、统一服务、统一配送、统一管理、统一核算”等“七统一”标准，在广大农村建立起统一的连锁配送分销网络，有效降低了运营成本，提升了经营效益。在此基础上，大力规范村镇一级零售网点，积极营造销售规模化、管理规范化、信息网络化，覆盖广大农村，安全、经济的现代便民医药服务网络。
二是充分利用注入资金，彻底解决历史遗留问题，促进企业轻装上阵。合作领先医药集团成立后，利用注入的参股资金，主动消化了原有企业的479万元的历史债务“包袱”，解决了原有企业的历史遗留问题，为企业的重组改制扫清了障碍。新公司在组建中，为建立诚实守信的企业形象，还主动筹措资金，解决了原企业拖欠职工的近385万元集资“包袱”，彻底解除了职工的后顾之忧，增强了广大职工对企业的信心和责任感。同时，采用多种方式，妥善分流了500多名企业职工，有效削减了人员“包袱”，消除了新企业发展的各种障碍。
三是建立全新用人机制，着力加强人员素质培训，努力提高服务质量。新企业组建后，首先对职工进行了企业文化及岗位技能培训，在按照现代管理模式实施定岗、定编、定职、定责后，与原有296名职工重新签定劳动合同，顺利完成了身份置换。为妥善安置“4050”人员，新企业结合他们的实际工作能力进行了适当安排，既充分发挥了老职工实践经验丰富的优势，又对年轻职工起到了传帮带作用。同时，新企业还通过签订《工作任务责任书》和建立奖效激励机制，增强了广大员工的责任意识，调动了工作积极性，有效推动了营销业务的显著增长和服务质量的明显提升。随着企业经营效益的不断增长，职工收入也有了相应提高。今年上半年，职工收入平均增长15%，从而稳定了职工队伍，为今后的发展奠定了基础。
四是强化药品质量管理，维护农村药品市场秩序，保证农民用药安全。为确保农村市场药品质量，杜绝伪劣药品流入市场，保障农民的人身安全，维护企业的良好声誉，新公司组建后，发挥集中采购，统一配送的优势，一方面加强药品进货管理，积极参与药品招标采购，在保质保量的基础上，确保低成本运营；另一方面加强验收养护管理，对质检人员开展专业培训，要求每位质检人员都要达到职业药师的水平，并持证上岗。通过严把进货质检和验收养护两道关，确保了进入农村市场的药品质量，有效维护了农村药品市场秩序和农民的根本利益。
目前，合作领先医药集团正在从进一步拓展网络规模，扩大服务范围入手，准备在各区县政府所在地兴建医药批发超市。初步拟定投资1200万元，在津南、宁河筹建2个营业面积在1200—1500平方米的医药批发超市，如今选址工作已经完成，建设工程即将展开。此外，还计划投资1000万元，在津南、汉沽、蓟县兴建3个营业面积在800—1500平方米的大药房。同时逐步将经营网点延伸拓展至乡镇，使企业现有经营网点数量翻一番。通过连锁经营促进流通方式现代化，实现药品代理、物流配送、新品推广一体化经营，有效降低运营成本。在扩大医药经销服务网络的同时，增强综合服务能力，努力提高服务水平，让更多的农民群众享受到质优价廉的医药服务，取得经济效益和社会效益的双丰收。
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