|
46岁对于许多人正是事业有成，享受人生的颠峰时刻；而对于少数人，这个年龄已经是落寞时分。
顾雏军，这位2003年CCTV中国经济年度人物、在资本市场上长袖善舞的高手，已然陷入了困境。而这场被媒体称为“财经领域的一场盛宴”的科龙电器事件令投资者痛心、监管者伤心，更令科龙电器所在的地方政府——顺德寒心。为何一个“日不落帝国”会落得如此田地？还是让我们一起回首顾雏军的过去，来共同揭开这个“衰落”之秘吧！
出道之初：竟成盈利状元
1989年1月6日，顾雏军携他的“顾氏热力循环系统”首次出现在首都两份大报上。
但随后迎接他的，却是无情的质疑，因为如果顾氏理论能够成立，则意味着热力学理论将被改写，用中国制冷学会秘书长曹德胜的话说：“那是要得诺贝尔奖的”。但至今诺奖也与顾先生无缘。
国内制冷学界的大部分专家对顾氏理论投了反对票，连顾雏军的研究生导师、天津大学教授吕灿仁也说顾氏循环“是骗人的”。
1994年8月13日，《上海科技报》发表了记者朱克华的文章：《一个神话的破灭——顾氏循环的前前后后》，随后还举行了“清除伪劣科技——顾氏循环座谈会”，第一轮反顾呼声达到高潮。
不过不管外界如何喧嚣，顾雏军却不为所动，并用行动作出了反击，在2000年7月将其核心企业格林柯尔科技控股公司在香港创业板上市，该公司一度成为香港创业板公司中的盈利状元。
造系历程：以行动来回击质疑
2001年10月，顾雏军斥资5.6亿元收购中国冰箱产业四巨头之一的科龙电器，自此便迈出其造系的第一步。
这个花白头发、戴宽幅眼镜的陌生商人，被怀疑为“空手道高手”。2001年国内主要经济类媒体均发表质疑文章，火力集中在顾雏军的理论悬疑、公司业绩、收购资金来源等问题上。
不仅如此，格林柯尔在2002年4月底遭香港交易所质询，要求对2001年底上市公司格林柯尔与位于天津格林柯尔之间发生的一起关联交易作出解释。格林柯尔的年报显示，这笔总数约2.3亿元的款项被用于向天津格林柯尔购买未来所需的制冷剂，而香港联交所要求上市公司提供交易的更多细节，包括付运日期。
这笔2.3亿元的交易发生在2001年12月，恰恰是在顾雏军宣布以个人资产收购科龙之后，因此引发了市场的种种猜测，即该笔预付款的大部分有可能被用于收购科龙支付的首批款项1.5亿元。
12月6日、7日两天，格林柯尔在香港创业板的股价就从3.5元跌到2.55元，市值蒸发10亿港币。2001年12月10日，自称“深感受伤”的顾雏军召集50余家京穗港媒体记者澄清事实，可顾雏军对《财经》的质疑并未做出正面有力的回击。
2002年7月20日，《财经》杂志再度推出了质疑格林柯尔的文章——《天津格林柯尔探秘》，文中称“天津格林柯尔2000年的销售额不过300多万元，这使香港格林柯尔利润过亿的业绩失去了基本支持”。
不过，在质疑阴影中的顾雏军依然不改初衷，继续进行着其收购的步伐。
面对愈演愈烈的媒体攻势，顾雏军故技重施，再度遵循“进攻就是最好的防守”法则，展开了一系列并构，以行动来回击质疑。继2001年斥资6.6亿收购科龙电器之后；2003年5月，另一冰箱巨头美菱电器被顾雏军以2.07亿的价格收入囊中；同年12月10日，以4.178亿人民币借道亚星客车进入汽车业；2004年4月，以1.01亿元的价格入主襄阳轴承；同年8月，以1.84亿的价格收购商丘冰熊；11月25日，通过境外子公司GRC capital正式收购法国汽车配件生产商Tomkins和英国汽车设计公司LPD。
在这一系列收购完成之后，顾雏军的格林柯尔系已悄然成形，产业顶端是格林柯尔制冷剂，作为产业链的上游资源，一条线路是直接向下游两家电器类上市公司出口，另一条线路是向两家汽车及其汽车配套类上市公司产业延伸。
|
