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在一片欢呼声中，香港迪斯尼乐园昨日正式开园。香港政府预测，这个全球最小的迪斯尼乐园开幕收益就将达2000万港元，未来40年里将为香港带来1480亿港元的经济收益。香港迪斯尼乐园行政总裁埃斯纳表示，乐园为香港旅游翻开新的一页，香港将变成亚洲家庭游的首选目的地。
大约1.6万名来自世界各地的游客参加了香港迪斯尼乐园首日游。广东有数千游客分别从海陆空三路出发，其中包括一个近2000人的内地最大迪斯尼旅游团。
开幕前夕，香港旅游事务署作了一份调查：预计未来1年将有560万游人到香港迪斯尼乐园游玩。前往乐园的广东个人游游客人均消费为3590港元，较前往香港而不到乐园的个人游游客人均消费高出547港元，较整体个人游游客人均消费高出200多港元。由于乐园游客中有三分之一来自内地，若所有内地游客的消费模式与广东旅客相同，内地游客未来1年将为香港带来67.13亿港元。
迪斯尼表示，前往乐园的个人游游客平均会与约3名亲友同行，而且96%的前往乐园的游客会携带1至2名16岁以下亲友同行。这显示出乐园有助于香港发展为家庭旅游的地点。
香港科技大学经济发展研究中心主任雷鼎鸣预测，乐园第一年将带来50亿-60亿港元的经济收益，实际利润为10亿港元。根据协议，迪斯尼投资约31亿港元、持有43%的股份，香港政府投资290亿港元、持有57%股份。如以股权分红，迪斯尼第一年即可回收4亿多港元，占其投资的八分之一。
香港迪斯尼乐园给全球企业带来了诸多商机，初步显示了其“乐园经济”效应。
迪斯尼昨日开园仪式特地邀请了众多合作企业的高层，全球500强之一的柯达公司也在其中，其全球副总裁乔治·沃克(GregoryWalker)接受了《每日经济新闻》的采访。
乔治表示，柯达与迪斯尼的品牌捆绑战略获得了不小收获。香港迪斯尼乐园内的“梦想花园”就是柯达提议建造的，游客在这里可以与工作人员装扮的米老鼠等迪斯尼卡通形象合影，而相当部分照片被送到乐园内的柯达店冲印。乔治透露，这是该公司根据调查作出的设计。
内地游客对于黄金饰品的热爱，使得乐园内的周生生店十分火爆。尤其是开幕当天推出的一套“神奇王国主题公园纪念银章——开幕日特别纪念版”，全球限量发行600套，数小时内便售完。周生生店中有三大系列乐园主题产品，这些产品均只在此店独家出售。
去年3月底乐园与周生生联手宣布，周生生集团成为迪斯尼首个主题公园内的珠宝零售业务合作伙伴。周生生集团总经理周永成表示，乐园带动了集团业务。
乐园开幕同样拉动了香港酒店业，置地文华东方和四季酒店于乐园开幕前夕在香港开张。香港十分看好迪斯尼对酒店的推动作用。香港财税局预计乐园开业首个财年，能够额外收取2700多万港元的酒店租税收。
万众瞩目的香港迪斯尼乐园昨日隆重开幕。就像迪斯尼总裁安迪·博德所说的那样，迪斯尼乐园“卖”的是快乐体验。那么，究竟乐园用什么招数来贩卖快乐呢？
招数一：800幻想工程师打造梦幻王国
香港迪斯尼乐园的幻想工程师队伍十分庞大，他们是迪斯尼乐园得以顺利营运的核心。华特迪斯尼全球创意发展部资深工程师戴维告诉《每日经济新闻》，迪斯尼一共派来了将近800个幻想工程师，其中有300名来自美国加州。
戴维说，这些人是迪斯尼公司的“想像工程师”，即公司的骨干设计人员和创意人员，他们为全世界的迪斯尼乐园设想新的卖点。
戴维表示，香港迪斯尼乐园的设计，在1997年协议刚刚签署后就进入到这些幻想工程师的视野。为了达到更好的效果，他们几乎走遍世界，还曾专门到深圳华侨城考察，并对华侨城的精美感到吃惊。戴维说，在香港迪斯尼乐园的设计上，不仅借鉴了中国园林的移步换景手法，还坚持让米老鼠穿唐装。
招数二：兴奋体验带动消费品热销
“我们下午3点才推出这套迪斯尼人物的限量版纪念章，现在已经卖得差不多了。”香港迪斯尼乐园商品总监王美霞掩饰不住欣喜之情。为了庆祝开幕，乐园特地推出了一系列限量版纪念商品。包括价值220港元的迪斯尼动画人物纪念章，限量发售600套；价值750港元的迪斯尼系列人物纪念章，限量发售2005套。昨日，在发售限量版纪念品的商店里，长长的购买队伍一直排到门外十几米。据王美霞介绍，购买这些限量版纪念品的主要是一些迪斯尼迷，他们往往有收集这些纪念章的爱好。
对于普通游客，迪斯尼也有各种招数来“俘获”他们的心。无论是米奇3D动画剧场还是巴斯光年游乐场，每一个主要游乐设施的出口都连接着一家商店，该店主题往往与游玩项目有关，如巴斯光年外的商店里就有大量机器人巴斯模型出售。“这是我们全球迪斯尼乐园的特色。”王美霞表示，乐园如此设计，就是希望游客“趁热打铁”购买消费品。
昨日，《每日经济新闻》在园内随机调查后发现，大部分游客花在购买消费品上的费用都在500港元以上。业内人士指出，纪念品是乐园的重要收入来源。
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