|
在第二批先进性教育活动整改提高阶段，天津医科大学党委坚持高标准、严要求，围绕学习贯彻党的十六届五中全会精神，对整改方案和整改措施认真进行对照检查，坚持出实招、办实事、求实效，努力打造群众满意工程。
一、出实招，认真制定整改方案。一是坚持高标准。校党委以建设国内领先、国际一流医科大学为目标，把考虑当前与着眼长远结合起来，多次研究，反复论证，高标准制定整改方案。二是集思广益。校党委充分发扬民主，把制定整改方案的过程作为又一次集中群众智慧的过程，由校先进性教育活动办公室将群众提出的意见和建议，认真进行梳理汇总，经研究讨论后充实到整改方案中。三是对整改方案进行细化和任务分解。对整改方案中思想整改、组织整改、作风整改、工作整改四个方面的每一项内容，都明确了整改措施、分管校领导、责任部门、责任人和完成时限。
二、办实事，积极落实整改任务。一是整合全校资源，积极申报新的学科博士点。其中，基础医学、临床医学以全票通过国务院学位委员会学科评议组评审，申报一级学科博士点双双获得成功；药理学、流行病与统计学二级学科博士点同时申报成功，使全校二级学科博士点达到30个。二是积极承担国家重大科研项目。有13项课题获今年国家自然科学基金资助，资助课题经费达293万元。三是广泛开展学术交流。组织召开国际儿童肿瘤研讨会、分子影像学肿瘤临床应用国际研讨会、骨与软组织肿瘤国际学术研讨会、首届天津国际泌尿肿瘤进展专题研讨会，成功申办了第21届亚太肿瘤学术大会，争得了第17届世界支原体学术大会承办权。四是六所大学医院坚持以解决群众看病难、看病贵和看好病为重点，努力提高医疗服务质量和水平。统一制定实施了优化就诊流程、增开假日门诊和夜间急诊、合理使用抗生素、定期面向社区居民开展健康教育宣传、每年坚持两次以上为弱势群体提供医疗服务等10项优化服务的具体措施。医大总医院自筹资金800余万元修建了连接两个院区的过街天桥，为患者就诊提供方便；医大二院缩短了外地患者等候检查报告时间；医大肿瘤医院为放疗患者进行免费寄存药品，避免了患者携带药品不便和保存失当的问题；医大口腔医院推行无假日门诊、24小时综合门诊、预约门诊和延时门诊，并把每年的第三季度作为为残疾儿童奉献月。五是进一步加强干部队伍建设和基层党组织建设。深化实施《天津医科大学干部培训五年规划》，与美国费彻伯格大学续签了五年合作协议，继续选派党政管理干部到国外进修培训；制作下发《基层党支部工作手册》，进一步规范基层党支部工作；研究制定《关于加强和改进学生党建工作的若干意见》、《学生党建工作条例》、《学生党员发展工作细则》、《关于进一步加强在共青团员中推优工作的意见》等系列文件；筹备召开学生党建工作会议；加强党校建设，在不同校区和主要的大学医院筹备建立党校分校，日前座落在大港区的临床医学院已正式成立党校分校，并举办了第一期入党积极分子培训班。六是建立长效机制。进一步完善领导干部理论学习制度；建立校系两级领导班子议事决策制度；规范领导干部培养、教育、考核、选拔制度；继续坚持每半年召开1-2次教职工代表、学生代表座谈会，充分听取对学校的意见和建议。
三、求实效，打造群众满意工程。一是切实改进领导作风和工作作风。校党委要求各级领导干部，带头树立落实科学发展观和正确政绩观，带头深入基层调查研究，真心实意帮助基层解决困难和问题；坚持做好“四个一”活动，即一栏(党务校务公开栏)、一箱(书记校长信箱)、一话(群众举报电话)、一日(校领导接待日)，使听取群众意见和建议经常化、制度化；修改完善《关于加强机关管理和协调职能、提高工作效率》等有关制度，进一步精简会议和文件。二是大学医院以高尚医德回报社会。6所大学医院普遍设立了党员示范岗和党员示范窗口，广大医务工作者用精湛的医术和周到的服务尽心竭力为患者解除病痛。仅8—10月份，各大学医院医生退还给病人的红包共计196900元，收到患者的表扬信和锦旗共371件。三是采取有效措施把关心师生员工落到实处。校党委把年内发放购房补贴、从今年始按超过15%的额度增加教职工津贴、建立净水厂以改善教职员工饮水条件、建立劳动模范和优秀教职员工暑期外出休假制度等，已作为10件实事正式摆上工作日程；组织实施扶助困难学生的“爱心工程”，在校领导带动下，全校教师党员共为贫困生捐款53716元，捐献衣物1705件、学习用品和生活用品307件、书籍1150本，以帮助特困生顺利完成学业。四是全面提升校园物质文明和精神文明建设水平。研究生院与医学教育中心大楼、新的学生食堂和活动中心已正式启用，使校园面貌焕然一新；经层层推荐，日前肿瘤医院荣膺“全国文明单位”称号，护理学院荣获“全国百万青年志愿者助残行动先进集体荣誉称号”；校学生游泳队以“5A”的优异成绩通过教育部评审，被批准为“高水平运动队”；在第八届“挑战杯”天津市大学生课外科技作品竞赛中，共获得3个特等奖、8个一等奖、8个二等奖、6个三等奖，并有三件作品被选送参加全国竞赛。
|
