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军队是社会的组成部分，社会上的一些不良风气，也不可避免地会波及到军队。在中共提倡党风廉政建设的同时，军队做出了表率。养兵千日用兵一时，军队的廉政勤政，始终是以提高战斗力为着眼点。驻守在苏北的南京军区联勤某分部就是一个从严治军、从严治官，以廉政勤政深化军事斗争准备的典型。
南京军区联勤某分部属于后勤保障部队，主要管理所属仓库、医院、运输等保障部(分)队和战略战役储备物资及保障区域内三军部队通用保障和后勤保障设施建设。
五年前，时任南京军区军务部副部长的徐志平，到分部担任部长。一段时间的调查，让他感触最深的，就是这个部队缺乏志气、正气、士气。有的人上班时间打牌，下班后吃吃喝喝，心思不在工作上。是沿袭旧习混日子，还是转变风气干事业？他选择了后者，第一把火就是从刹吃喝风烧起。一次，他到某仓库检查工作。就餐时，他发现餐桌上摆好了酒，当场命令撤下去，并严厉批评了该单位主官。部长“罢宴”，别人便不敢再破这个规矩。几年下来，仅接待费一项就节省了数百万元。
这个分部每年管理的经费、物资和工程建设项目金额达几十亿元，很容易出现腐败漏洞。徐志平认为，勤而不廉要出事，廉而不勤要误事，既廉又勤才能干成事、干大事。由此，他和其他领导班子成员推出一系列制度措施，防止权力失控，行为失范。比如在经费管理上，率先在军区推行财务公开；在工程建设上，加强对重点环节的监督把关，三万元以上的工程必须报批立项，三十万元以上的工程都要招投标；在物资采购上，推进集中采购制度；等等。政委经盛志的妻兄下岗后做药品推销，想在分部医院推销一些药品，被拒绝了，家人都很生气。经盛志说，得罪了家人，感情可以弥补。如果领导以权谋私，造成的不良影响那是永远无法挽回的。
在该分部采访，记者了解到很多这种廉政勤政的故事。徐志平说，其实这些都是应该做的，但在时下这种社会风气下，要做到，也很难。军人也不是生活在真空中，亲友、同学、老乡、工头、药品商，通过各种渠道找他帮忙，这让他很烦恼也无奈更痛苦，但原则不能放弃。只好自己在心里找平衡：一切都是为了工作。让他感到欣慰的是，家人最终理解了他，反过来帮他做别人的解释说服工作。
徐志平深知，一个领导班子光廉政也不行，还要把部队带好，提高部队的战斗力。军人不想打仗是无德，不会打仗是无能，不敢打仗是无耻。他提出“节约每一个‘铜板’，用于军事斗争准备”。今年初，上级配发了一批技术含量较高的新装备，领导成员带头熟悉装备性能，深入一线组织训练，使新装备尽快形成战斗力。
五年来，分部从家底中挤出两千多万元，新建了分部作战指挥中心、教导队和三个专业兵训练基地，所有仓库、医院都建有综合训练场，配齐了应急分队、野战兵站指挥保障器材，开展科技练兵，攻克信息化条件下作战保障重点难点问题，研制开发了沙滩急救车、野战政工车、战伤伤员信息管理系统、应急兵站野战指挥系统等四十四项成果，有的项目还获得国家专利和军队科技进步奖。今年三月九日，京沪高速公路淮安段发生特大氯气泄漏事故后，分部紧急启动战时卫勤保障方案，及时救治了一百四十九名中毒群众。
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