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这里曾是鱼米之乡，风沙吹皱了脸、锄头折弯了腰的农民，却总也收获不到发家致富的希望。
这里是大城市的延长线，历尽沧桑的垂暮老人、山岳一般健壮的青年，却怎么也找不出通向梦想的起点。
焦虑与渴望，等待和希冀，在这里久久萦回。
1975年，走出沸腾的军营，远离无数次心潮澎湃的蔚蓝色海洋，丁二领回到了久别的侯台村，在父老乡亲火热的目光中，挑起改变家乡面貌的重任，在这片生于斯长于斯的土地上，开始了拓荒者的征程。
守着大城市，难道只能种菜栽藕养鱼插稻
1969年，丁二领虚岁才十八，就报名参军，到南海舰队当了一名海军。1975年复员回到天津，被分配到远洋局工作。为了支援家乡的经济建设，他主动放弃了大城市的工作，回到了侯台村。24岁就被选为侯台村党支部副书记，1982年被推选为党支部书记。
丁二领回村的最初几年，一位退伍的战友，每年春节前都赶着骑车卖菜的空来看他。战友所在的村是菜乡，起初大棚菜稀少有行市，村里人也过上了小富的日子。好景不长，后来蔬菜越来越难卖，价格也随着滑落，战友登门筐里剩的菜一次比一次多，他的眼角也爬上了浓密的皱纹，本是同龄人，看着就像隔了一代。望着战友写满沧桑的脸，丁二领的心就像鞭子抽过似的灼痛。
难道说农民就只能这样活？守着大城市的近郊区，土地只能种菜产粮、养鱼插藕？丁二领陷入苦苦的思索。
侯台村地处城郊结合部，多年前就是鱼米之乡，稻米远近闻名，虽说衣食不愁，可农民辛苦一年，到头也攒不了几个活钱，人均月收入不足100元，日子过的还是紧巴巴的，想要发家致富就像做梦。
想致富就得走新路，决不能捧着城郊结合部这个金碗还受穷。
1994年，天津开始实施平房改造，丁二领心头一亮，一个大胆的想法在头脑中升腾。
丁二领把建楼的设想拿到班子会和村民代表会讨论时，引来了一片怀疑声。
咱这地方建楼房，城里人能来买吗，老人们摇头叹气。中青年人头脑热后，也拨楞起脑袋。咱村总共也没几个钱，就是砸锅卖铁也凑不够资金，班子成员从现实出发，也提出了反对意见。
从国外和国内比较发达地区来看，大城市基本经历了扩张到外迁的过程，城郊尤其是结合部地区都是最大的焦点。天津市的平房改造规模史无前例，天津外商投资渐热，这是我们千载难逢的机遇，只要创造良好的居住和生活环境，不愁引不来城里人和外国人。没有资金，就从银行借一点、剩下的售完楼就堵上了。退一万步说，即使一时没人买，咱们就自己住，先改善村民住房。
经多次讨论、给村民反复讲解后，终于达成一致意见，住宅楼工程在当年启动实施。
栽好梧桐树，不愁凤凰来。修路、开通公交车后，丁二领又六上北京，引进了在当时尚属于新鲜事物的连锁超市。温泉宾馆、万客隆超市、加油站、农贸市场、仓储超市相继在侯台村兴起。碧岭园花园别墅楼在启动建设之初，就引起了在津投资的外商的热切关注，世界500强企业美国摩托罗拉公司捷足先登，率先为员工购置了40栋楼房。如今，碧岭园花园别墅楼已成为天津市的涉外居住区，美国、德国、法国、澳大利亚等12个国家和地区的外商和办事人员在这里居住，仅租赁费收入一年就达1400多万元。侯台村迅速成为天津中环线和外环线交汇处的房地产开发黄金地带，大批城市居民和外商看好这里的居住环境，前来购房居住。到1998年，侯台村已建起200多栋新颖别致、功能齐全、高标准的欧式温泉别墅小区和4万多平方米的商品房。为了改善村民生活环境，提高村民生活质量，建起了公寓式住宅楼，800平方米老年人活动中心和图书室，三口之家居住面积135平方米，水电、暖气、天然气、有线电视一应俱全，彻底改变了村民的生活条件。一条腿走路永远走不快，只有多轮驱动、多业并举才能彻底改变贫穷的面貌。丁二领带领67名党员多方探索脱贫致富的路子，先后办了13家小型企业，为市区的大企业搞配套生产。初步的尝试，使他们积累了经验，也锻炼出一批做工业、办企业的管理干部和业务骨干。
宁愿苦干，不能苦熬。丁二领像上足了发条的钟表，一刻不停。为跑项目昼夜兼程出车祸，折断了7根肋骨。在碧岭园建设过程中，二儿子突发高烧，也顾不得回家，电话中交待让妻子带孩子看病，又扎进工地。因为耽误，儿子没来得及看父亲最后一眼，永远离开了人世。惊闻噩耗，这个铁骨铮铮的汉子心痛如绞，抹掉眼泪又投入工作。是啊，祖祖辈辈受穷的乡亲们是多么渴望早日过上富裕日子，他又怎么有空间搁下自己，怎么能够停下脚步呢。
让农民持续增收，土地必须实现最大效益
房地产开发受土地制约，表面红红火火的背后，有着潜在的危机。丁二领清醒地看到，城郊结合部就像城市延伸的大陆架，势必要承担一定的城市功能，土地将变得越来越匮乏。搞房地产固然是强村富民的方式，但占用大量土地的后果就是，农民持续增收将越来越艰难，留给子孙后代的可再生资源也将枯竭。在越来越局促的空间里，在劳动力相对过剩的情势下，不能只顾眼前，要看到长远的发展前景，不但只干今天，还要想着明天，为子孙后代留下一片产业。2000年后，丁二领果断叫停商品房出售，转为租赁，由此每年带来近2000万元租赁收入。
把资产转化为资源，让农民持续增收，也给子孙留下取之不尽的财富。这几年，在考察江浙、上海等经济发达地区时，丁二领心头始终萦绕着一个果敢而超前的思路，一幅壮美的蓝图不断浮现在他的头脑中。站在潮头浪尖，在国内外资本加紧向环渤海转移的背景下，兴建工业园区，主动营造投资环境，率先承接资本转移，走外向型经济发展之路。这个在当时北方农村堪称石破天惊的决定，让村民感到震惊，同时也产生了深深的怀疑。的确，在很多人的心目中，侯台村这几年就像顺风的航船，取得了令人嘱目的成就，经济早已走在了四邻八村的排头，村民富裕了，集体有了雄厚的实力，何必要冒险，走上一条谁也摸不准终点的路。
打开心锁，就要让小富即安的农民看到差距，激起发展的动力。2000年，丁二领破例“奢侈”了一回，带着侯台村班子成员和村民代表，包专机到江苏、上海考察。沿海地区跃进的脚步，农民富裕的程度，外向工业园区崛起的势头，强力撞击着村民心底腾起的火花，豪情灼烧出眼里火热的渴望。“二领，领着大伙干吧！”，一向沉稳的老干部也动了激情。打铁须趁热，开弓箭不回。丁二领和村支部一班人齐心协力，积极争取，在外环线以外1600亩盐碱地上搞起了侯台工业园的开发建设。抢时间、抓进度，投资1.1亿元完成了水、电、路、通讯、绿化等基础配套建设。到目前，园区投入资金5亿元，完成了基础配套设施建设，已建成标准厂房面积17万平方米，在建面积20万平方米。为建设高标准工业园区，提高厂房的使用率，为企业职工提供更舒适的生活环境，计划建设60万平方米的园区配套生活区，目前一期10万平方米的工程已完成，形成了生产与生活融为了一体的多功能、高水平、高品位的精品工业园区。
为了创造良好的招商引资环境，先后投资1623万元，用于整治村容村貌，拓宽并用水泥混凝土硬化路面22185平方米，铺设供排水管道9155米，安装天然气管道1096户，新建街心公园3000平方米、绿地28000平方米。此外，先后投资2600万元完成了水、电、路、通讯设施、绿化等基础配套设施建设，园区全面实现了“七通一平”，在建和已竣工的标准化厂房面积达到37万平方米，为招商引资打下了坚实的基础。硬件设施的完善使侯台工业园具备了企业入驻的条件，许多知名中外企业到工业园考察办厂条件，短短两年时间，累计引进企业48家，园区2005年租赁费收入达到2000万元。
光有硬件设施还不行，还必须搞好软环境建设，软环境建设是招商引资发展经济的关键性因素。丁二领带领侯台人大力营造“重商、亲商、扶商”的氛围，不断强化园区工作人员的服务意识。按照招商引资的优惠政策，简化招商手续，提高办事效率，为入园企业提供全方位方便、快捷、周到、满意的服务。村领导经常深入企业，了解企业诉求，帮助他们解决实际困难。诚心诚意地为入园企业提供优质服务，使侯台工业园的名声大振，许多企业与侯台村建立了良好的感情基础，对侯台工业园有了很高的评价。侯台村达到了以情招商、以友招商、以商招商、在服务中招商的良好效果。侯台工业园不断提高园区的“含金量”，不搞盲目引进，走高科技产业的发展之路，着力引进科技含量高、无污染的高新技术项目。通过完善产业配套，把招商引资的着力点放在信息产业和制造业上，放在跨国公司旗舰型项目和龙头企业上，构筑产业链延伸的高平台。通过龙头企业的纵向延伸，形成完整的产业链；通过相关产业的横向拓展，形成关联度高的企业集群，促进产业基地的形成。同时，重新规划侯台科技园区布局，建三个5层高标准厂房组团和一个10层的标准厂房组团，提高土地容积率。现在，园区已经形成了以电子信息、生物医药、精密机械、新型材料等高科技产业为主导的产业园区。管理创新，人才辈出，才能迎来真正意义的发展农村发展初期，烙下了浓厚的能人经济印记。但长远发展，离不开科学、规范的管理，管理是保证，人才则是关键因素。只有人才辈出，才能迎来可持续发展。丁二领深谙这个道理，在创业发展过程中，非常注重企业管理和人才培养。
1998年，侯台集团公司成立，农村生产队式的管理方式已很难适应经济发展的需要。丁二领在集团公司采用了科学规范的现代企业管理制度，成立了包括工程预结算管理部、开发部等在内的10个管理部门，制定了各项管理制度。在实践中摸索出了预结算部、采购部、财务部三位一体的管理机制。从1998年至今，通过严格预结算审核管理，共剔除了各类工程预算中不合理报价2200多万元。
经济发展了，经常要应对谈判、签约，为了避免在经济发展和对外经济交往中上当受骗，丁二领在集团公司成立了全国首家村级司法所，负责集团公司签订合同的文字把关，协调解决各类矛盾纠纷。集团公司签订的所有合同，必须先由司法所负责人审查签字，然后再由公司总经理签字。司法所的成立，为集团公司避免了很大经济损失。侯台超市租赁过程中，司法所把关，将合同中的预付款改为定金，仅仅几个字的改动，后来为集团公司避免了1200万元的经济损失。现在集团公司每年签订合同的标的都在2亿元以上，但没有出现过一起因合同问题而造成的经济损失。
注重青年人才的培养和使用，把经济发展同人才工程相结合，做到培养和使用并重，创造条件让一批经营型青年人才脱颖而出。丁二领的远见卓识，为侯台村的跨越式发展留下了一笔宝贵的财富。他重点培养有才能的年轻人，送他们到高校或各种培训班去进修学习，提高他们的知识和技能水平；经常组织他们到先进地区参观学习，在开阔视野的同时，增强他们加快发展的紧迫感和责任感。他努力破除论资排辈的观念，大胆使用和提拔青年干部，让他们在实践中得到学习和锻炼的发展空间。几年来，先后有20多名青年人被推上了物业管理、工程、技术、建筑、装饰等重要部门的领导岗位，集团公司下属各部的经理、副经理的平均年龄只有37岁，而且都有大专以上学历。他们在实践中得到了充分的锻炼，现在已能够独挡一面，出色地完成集团公司交给的任务。
做人德为先，不仅是教育干部职工，丁二领也以此自警自励。从1997年开始，侯台村投入近2亿元，分两期进行平房改造。村民都清楚的知道，为了侯台的父老乡亲早日过上好日子，丁二领没黑带白的玩命干，身体严重透支，身患糖尿病、高血压等多种疾病，几次晕到在工作现场。他的老父亲身体也不好，需要照顾护理。分房时，他不顾大家的劝阻，坚持一起抓阄，结果抓到六楼。村民李某孩子行动不便，他和班子成员研究决定分给一个一楼的偏单，惹得老爸和他怄了几天气。群雁齐飞看头雁。丁二岭先后荣获天津市优秀企业家，“八五”、“九五”立功奖章，普法工作先进个人。2005年，被国家农业部评为2005年度中国乡镇企业十大新闻人物。同年，被授予2005年全国建设农村小康十大杰出复转军人荣誉称号。如今的侯台村已经成为镶嵌在天津外环线的一颗耀眼的明珠，经济与社会事业蓬勃发展。先后引进3条公交线路，缩短了与城市中心的距离。农民全部住进生态花园原式公寓楼，人均居住面积45平方米。全部劳动力给安置就业。退休老人每月领取200元退休费，村民每年领到1400元福利费，上了养老保险、医疗保险和人身意外保险，变成退养有保障的新型农民。80%的家庭添置了轿车。这样的文明富足，让城里人也称羡不已。但丁二领没有满足已取得的成绩。在先进性教育活动中，他和班子成员一起，找准抓住存在的问题，制定整改措施，带领全村广大党员、群众站在新起点，再创新优势，实现新的跨越。 |
