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出席十届全国人大四次会议的金耀集团董事长师春生代表在接受记者采访时提出，自主创新是企业生存发展的生命线。要在创新机构、人才、投入、企业文化四个方面下功夫，使自主创新为企业发展壮大提供不竭动力。
十几年来，金耀集团由一个制药厂发展壮大为综合性企业集团，企业由小变大、由弱变强，去年底资产过百亿，销售额逾40多亿。回顾这些年的发展，师春生认为，关键就在于金耀集团积极响应市委、市政府，特别是张立昌同志关于“走科技路、吃科技饭”、“高水平是财富，低水平是包袱”、“坚持国内领先，世界一流”的一系列重要论述，始终坚持走自主创新之路。如今，我们企业生产的皮质激素类原料药和制剂品种及规模均居全国前列，地塞米松系列产品销量已占全球50%以上，稳居国内领先、世界一流的水平。
师春生代表提出，企业要走好自主创新之路，应该在四个方面下功夫。一是要设立与企业自身特点相结合的创新机构。金耀集团以天药研究院为中心，在全市企业中首批设立了博士后站，承担集团新品开发、新工艺改进、新技术研究和重大科技项目攻关。同时，在各企业的各个车间都配备研究人员，鼓励支持每个岗位的员工都积极小改小革，这样就在企业内部形成一个完整的创新网络。二是注重创新人才、创新队伍建设。创新的关键是人才。金耀集团十多年来致力于创新人才培养。目前有企业自己的学科带头人，保证企业创新能力不减。三是要舍得投入资金用于自主创新。从2000年到现在我们每年投入技术创新的经费都占销售总额的5%至6%以上，充分保证了科研工作的顺利进行。四是要形成尊重知识、尊重人才的企业文化。把创新的理念变成全公司员工的共识，使知识分子和科技人才在企业受到普遍的尊重。
对照总理的报告和“十一五”规划纲要草案关于自主创新的要求，师春生认为集团自身的自主创新能力和水平还有很大的潜力可挖。在医药行业发展的新形势下，金耀集团要把集成创新作为重点，用现代先进的生物医药工程技术改造提升传统的化学工程技术，使集团在自主创新的道路上大踏步前进，让企业永远立于不败之地。
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