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阳春三月，特变电工沈变集团的高压电力互感器项目正在抓紧做投产前的准备，抚顺石化分公司百万吨乙烯技术改造项目也正在积极推进中，围绕调整优化结构这条主线，辽宁新型产业基地建设迈出了可喜的步伐。
在《辽宁省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》(以下简称《规划纲要》)中，装备制造业和原材料工业这两大支柱产业被寄予厚望，大力发展装备制造业、带动原材料等产业的优化升级被定位为振兴老工业基地的主要任务。采访中，记者感到，这些写在纸上的章章节节，正化作企业的一项项预研报告、一个个开工项目，《规划纲要》获得了全省生产一线的广泛认同。
新型产业基地建设系于结构调整
经过多年的发展，我省装备制造业和原材料工业已经具备了再上一个台阶的基础，与此相伴的是，产业结构不合理，自主创新能力不强，经济增长方式粗放，这些制约我省经济高速高效发展的因素始终没有解决好。
“要大幅度提高装备制造业在工业增加值中的比重，努力实现装备制造业快速发展，用‘中国装备’支撑‘中国制造’”。“十一五”期间，大力发展装备制造业，以此带动其他产业的优化升级也就成为辽宁结构调整这条主线上的“点睛之笔”，以装备制造业的大发展领衔辽宁老工业基地振兴的思路，正如火如荼般展开。
记者在特变电工沈变集团了解到，企业正以国际化和成套化为目标，在国内外两个市场延续和放大沈变的辉煌。《规划纲要》提出的“抓住世界制造业加速转移和我国推进重大装备国产化的有利时机，加快发展重大装备产业和配套产业”的发展思路，正在企业进行广泛实践。目前，沈变集团是唯一一家同时承接三峡工程长江左岸84万KVA/500KV主变压器和直流换流变压器制造任务的企业。
依托原材料工业的既有优势，“十一五”期间，我省石化产业将“大力推进炼化一体化，以大乙烯、大芳烃的建设延长产业链，发展合成材料、基本有机化工材料和精细化工产品”，这一思路在企业一线员工那里又有着更细致的理解。
在抚顺石化分公司有一个千万吨炼油百万吨乙烯项目前期工作办公室，韩英是这个室的副主任，她对石化产业要“向深加工方向发展”深有感触。我省的石化产品主要是作为原料，大部分卖给了南方企业，而保鲜膜等深加工产品，在辽宁却很少生产。南方省份的一些村镇，缺原料少技术短人才，但都能建成一个个洗涤剂、农用薄膜加工厂点，相比之下，辽宁的优势太明显了。
以创新成就“辽老大”的新辉煌
产业基础较好，技术力量雄厚，在较短的时间内实现高质量、高效益的发展，辽宁装备制造业的优势得天独厚，原材料等产业的优化升级后劲十足。为建设成套装备基地，《规划纲要》提出，“重点推动输变电及发电设备、石化通用装备、冶金矿山重型装备、工程机械等重大技术装备产业的专业化生产和社会化协作，培育具备从工程设计、设备成套供应到建筑安装的总承包能力的大型工程公司，参与国际、国内市场的竞争”，对此，省内重点企业的思路和行动已开始做出了生动的诠释。
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