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每逢节假日，本市游客都习惯于到老商场逛一逛。多年来，劝业场正是依仗不衰的品牌魅力，牢牢拴住了新老顾客，建立了一种永恒的老字号情结。值得借鉴的是，在与百货业同行角逐中，老商场凭借独具的文化资源优势，通过对老商场的再改造，充分显示个性特征，正摸索出一条以文化力带动经济力的发展之路。
已有近八十年商业经营史的老店，在风云变幻的商业大潮中，急流勇进，继续担纲百货业龙头地位，续写着天津商业发展史，精心经营劝业场品牌，充分挖掘其无形资产价值，不断丰富其文化内涵，以文化力带动经济力，沿袭“以文兴商”的经营之道，使其在激烈的竞争中宝刀不老，仍聚集着旺盛的人气。
在百货业族群中，劝业场与后来者虽处在同一竞争跑道上，但因企业背景、竞争起点不同，在运营中负载重量也不同。为了适应生存环境，企业正在推进以股权分置改革为目标的企业改制；同时，投资装修改造商业设施，提高营商环境。目前，已初步完成首轮“业改”，更为重要的是劝业场与时俱进，以文兴商，坚持对文化力的不懈打造。
劝业场作为民族商业的一面旗帜，遵循“诚信为本”的建店宗旨，将传统儒家文化的诚信之道应用于商业经营之中，诚布于津门，信达于天下，将自身打造成消费者信赖的一块金字招牌。
其最大的特色在于商文并举，把商品经营与文化经营结合起来，塑造了独具特色的“八大天”文化娱乐品牌，在当年已成为北方最具影响力的文化娱乐场所，“八大天”的火爆与商业销售相互补益，大大促进了劝业场的商业繁荣。
进入经济发展新时代，文化力已成为时代的第一竞争力，文化经济已成为新世纪的核心经济形态。当劝业场传统百货业态与新型百货业态在激烈的商战中遭遇尴尬，销售业绩与商业龙头地位面临巨大挑战之时，劝华集团决策层意识到，丰厚的文化积淀是劝业场核心竞争力最有效的载体，面对新的竞争局势，决策者审时度势，做出全面“业改”的决定，提出“诚信笃实、以客为本、以文兴商”的经营思路，一方面推行品牌化经营战略，加速传统百货向现代百货的转型；另方面，挖掘企业自身的历史文化底蕴，恢复重建“八大天”，将文化力转化为经济力，以文兴商，带动企业品牌和销售的双向提升。
调整后的劝业场，楼层布局通透现代，充实了国内优秀品牌，购物氛围高雅舒适，传统文化与时尚气息兼收并蓄，消费者徜徉其间，感受到一种独特的文化气质与商业氛围。
文化力上升为企业可持续发展的一种深层动力，劝业场经营者在激烈的商业角逐中，找到了文化与商业的契合点。将“八大天”文化资源转化为文化资本，创造性地对“八大天”进行了恢复和重建，用新“八大天”诠释了生活美学的购物博物馆这一商业主题，丰富和充实了全客层新态综合百货店的内涵，利用劝业场自身独有的文化丰富品牌、张扬品牌，加强了劝业场文化力这一独特的核心竞争力。值得提出的是，以劝业场打造文化力为先导，劝华集团也正在全系统推进企业文化建设，以提升集团整体核心竞争力。
经过一年多的恢复工程，“八大天”已陆续完成，如今，已正式营业的天华景好戏连台，人气火爆，成为弘扬中华戏曲国粹又一重要舞台。八大天百艺街以天津味、民俗味、文化味为特色，萃集了杨柳青年画、泥人张、风筝魏等一批天津本土民俗文化精品，琴棋书画、金石邮币等文化瑰宝诸美毕集，民间百艺定期登场，重现昔日繁华盛景。天露茶社旧貌换新颜，人们可在京评梆曲的天籁之音中细品香茗茶艺。“八大天”已经成为天津及周边地区休闲消费的新景点，为劝业场带来了日益增多的人流、商流和财流，创造了文化与商业和谐互动的良好局面。也由此，它将文化资源转化为文化资本，给劝业场老字号招牌注入新的文化魅力及文化竞争力。
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