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今天上午，面对正在卸载的“鸟巢”，北京市国资公司董事长、国家体育场有限公司董事长李爱青介绍说，作为“鸟巢”的业主，我们的目标是安全、质量、工期、功能和成本，我们还有一个目标就是打造奥运精品工程。
国家体育场有限公司是“鸟巢”的业主和所有者，我们有权选择总承包商，北京城建集团是我们通过全球范围内公开招标所产生的总承包商，作为鸟巢项目的业主，北京城建集团也就成了这个项目的第一责任人。于是他就有了如下的责任：规划项目立项，规划设计，前期所有审批程序以及建设全过程，还包括“鸟巢”今后的运营。
当然体育场这个项目比较特殊，城建集团还要在奥林匹克期间，确保在功能上满足奥运会、残奥会开幕式、闭幕式和一些比赛项目的一些要求。
同时，业主也整个建设过程的组织者，应该通过经济、法律等的形式把所有的参建各方，包括施工总承包商，包括设计人，包括监理以及所有的单位、参与者，把他们一起组织起来，统一管理统一协调。围绕着安全、质量、工期、功能和成本这样五个指标，围绕廉洁办奥运、勤俭办奥运，围绕北京奥运会三大理念，建立一整套责任体系，用合同来规范，来控制整个建设的进程。
我们和承包商签署了很多合同，规范双方的行为。简单来说，对承包商总的要求有这么几个方面，前面多谈到的五个指标：首先在建设场馆的过程中，不能有任何安全事故，所以安全第一。同时，质量也是第一位的，在质量方面，我们承包商提的要求是中国建筑领域的是最高奖，比如结构方面是长城杯，质量上是鲁班奖；功能上必须满足国际奥委会、北京奥组委的要求，还要满足业主赛后运营的要求；我们还要对成本进行严格的控制，坚持勤俭办奥运的方针。在签署了各项合同之后，我们与承包商共同努力，实现精品奥运工程的目标。
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