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欣弗事件肇事企业原总经理裘祖贻自杀了，下班的公车上，我看着这个新闻呆了一下，唉，一个月前我好像还写东西骂了这件事。据说这个老总是因为压力过大而选择自缢的，他留下一张字条，称“心里难过极了”，“压力没有办法释放”“只有以死谢罪”。
这让我忍不住心生怜惜。应该说，欣弗事件不是他一个人的责任，但却因为这个事把整个企业给搭进去了-------6年前他一步步努力把企业做大作强，十分不易，企业一夜之间遭遇灭顶之灾，“心里难过极了”肯定是情理中的事。
中国的医药事故频发，这不是第一起，也不是最严重的一起，但事故企业的老总“以死谢罪”的，裘祖贻却是第一人。据说裘祖贻生前嘴边常常挂着这样一句话：“把质量作为市场制胜的法宝。”但是，公司药品还是出现质量问题，全国10余名患者生命涂零，裘祖贻的“质量宣言”顿时成为某些人的笑柄。
其实，这样的质量宣言过于教科书化，也过于功利化。质量固然是市场制造的的法宝，但应该明白，在医药行业，市场的主体应该具体到人-----用药的患者才是真正的市场实践者，所以制药人和用药人之间建立起一种的感情，一种超越“赢利”这一纯粹销售概念之外的感情，一种发内企业领导、乃至每个药业员工的推己及人的感情。这种感情是朴素的，也是制药人员最应该具备的。
但即使如此，把欣弗事件的发生归责到裘祖贻一个人身上，我感觉还是有些重了。毕竟，他作为一个企业老总，是对产品质量有很高的标准要求的，但具体执行下去，却遭遇到了管理环节上的瓶颈。让企业内的每个员工树立起安全责任感，仅靠规章约束和领导要求是不够的，因为这些东西是硬性的规定，无法完全消化到员工的意识中去。
而作为同行的修正药业有一套办法很值得思考------他们企业内部，从老总到一线员工，人人在学习、反省一个生产技术之外的话题，那就是“良心药、放心药”，他们提出的换位思考，就是让每个人亲身感受对药品安全的需要，对自己和亲人的重要性，从而也就感受到了做药人的责任。也就是说，制药的安全意识在“良心教育”的影响下，不再是一个企业领导人的个体认识，而是得到了全体员工集体重视--------这也应该是这个民营药企十年之间发展成为医药行业一个“良心品牌”的原因，也正因为如此，修正的“良心药”能成为今年行业的一个热点话题，实在有其必然性。
这是从我的桌子上放着一期刚出的《企业研究》杂志里看到的报道。里面还有一个对修正药业董事长修涞贵的专访，这位作为中国医药企业牛耳的老总有一句话是很有意思的，他说药品是治病救命的，良心不好的人不能当医生、不能卖药。这句大白话很有意思，同时也让我想起一句在这两年耳熟能详的广告词：“做良心药，做放心药”。多么简单的一句话，在医药界陷入信誉危机的时候，这八个字忽然让人感到温暖。不想说出来这是哪家企业提出来的，一是避嫌，二是这句广告词的意义和内涵不单单只是属于某一家企业的，它对于整个医药行业都应该有教育和学习意义。
欣弗事件是一个医药界的悲剧，一个多月来，民众的谴责纷纷扬扬，这种谴责越是猛烈，越是反映出民众对医药道德和良心的需求。现在，裘祖贻选择了在谴责下自我解脱，也许他最后遗言中的“心里难过极了”，是因为想到了民众、想起了被欣弗带去的10多条生命？倘若如此就好了，虽然一个人的生死不能代表医药的良心，但至少给了医药行业一个震动，药品的质量和安全生产，以及医药企业经营管理者的责任问题，将再次引起行业的集体反思，反思吧，反思！想想病人，反思下做药人的责任和良心何在……
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