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［中国日报记者］：
关于中央企业的户数，材料里说央企的户数已经由196户减到161户，昨天李主任对媒体也说，将来要进一步减少到80户或者是100户，什么时候可以实现？这种户数的减少会带来哪些变化或者影响？
（2006－12－19 10：22：48）
［李荣融］：
中央企业任务很明确，就是要体现控制力、影响力和带动力。在涉及国家安全、国民经济命脉的行业和关键领域，中央企业必须体现控制力、影响力和带动力。
国家早就提出“中国要培育30户到50户具有国际竞争力的大公司、大集团”。中央没有要求国资委在所有的领域都要有国有企业，相反，现在分布太宽，必须要减少。所以，国资委成立后，就专门研究国有经济的布局与结构调整。这个文件昨天国务院转发了，接下来我们将公布中央企业布局与结构调整的规划。国有经济的布局，要按照这两个文件来进行调整，到2010年实现80户到100户的目标。谢谢！
（2006－12－19 10：23：44）
［中国青年报记者］：
我的问题是关于央企的高管，第一个问题，您上任之后推动了公开选拔央企的高管，但是目前大多数都是副职，什么时候正职能够公开选拔？第二，您领导国资委在推动董事会的试点工作，在160多家央企当中目前只有十几家有董事会的试点，推进的速度是不是有点慢？最大的难度在什么地方？这个制度是不是能够防止一把手把中央企业变成自己的企业？第三，你是一个部级的官员，很多中央企业的高管可能是部长或者是副部长级别的官员，这种情况下，如果他们不听您的，您有什么办法？
（2006－12－19 10：29：39）
［李荣融］：
我感觉任务最重的，就是要培育30－50户具有国际竞争力的大企业大集团。现在国与国之间的竞争，最终体现为跨国公司之间的竞争。你要注意这些跨国公司之所以有很高的效率，很重要的就是对资源的配置是跨国配置。因此，我们配置资源不能关门自己配，必须把自己的门打开。企业领导人的配置同样要全球配置，如果做不到这一点，就不能成为跨国公司，不可能成为有国际竞争力的企业，这是我们推行公开竞争的最重要的原因。你提的问题是我工作不够，你至今为止还不知道，企业正职也开始了“公开竞聘”。去年建筑设计院院长、华源总裁全部是公开招聘的。现在国资委已经形成了一套比较完整的选拔企业领导人的办法，这一步伐还将进一步加快。
（2006－12－19 10：30：49）
［李荣融］：
目前董事会的试点，应该说进展比较顺利，我认为这是企业要搞好的关键所在。新的《公司法》是去年10月27号颁布的，这是非常好的一部法律。国有企业首先要带头贯彻新的《公司法》。按照这样的公司治理结构，可以避免一把手说了算。因为在这个公司治理结构中，没有一把手的概念，也没有一个人能够说了算，重大的决策是由董事会实行票决制，具体的执行由总经理负责。所以，无论是哪一位部长或副部长担任企业领导人，如果不称职，我想不用我说话，董事会就把他免掉了。
我的任务是把董事会、董事选派好，给予总经理充分的权限。总经理由董事会聘用，如果总经理不在状态，董事会就请他走人。一句话，机制管人、制度管人。目前我还有这点权威，如果谁不在状态，我想，党中央、国务院赋予我的权限是管资产与管人、管事相结合，现在还是有效的。谢谢！
（2006－12－19 10：37：09）
［21世纪经济报道记者］：
第一个问题问一下李主任，也是关于国有资本预算和中央企业产业布局调整的文件。文件中提出，在一些行业当中保持绝对控制力、相对控制力和在一些行业完全退出。我的问题是“相对控制力”怎么理解，是不是国资委对股权有一个界定，比如说51％以下到多少是相对控制力，在退出的方式上，可能会采用什么样的方式？是不是考虑引进战略投资者？或者是在产权交易所的转让？或者是资产市场的减持？您比较倾向于哪些方式？还有转让是不是考虑外资或者是其他非国有，比如说民营同等的做一个转让的选择？第二个问题，关于国有资产经营公司，现在国资委到底有怎么样的一个计划？是不是考虑从中央企业当中找一些公司来进行改造？还是国资委仍然考虑成立归国资委领导的国有资产经营公司？如果会，注册资金从哪里来？怎么样管理？第三个问题，想请教一下李主任，现在包括国际国内的舆论对国有企业有一个叫“新国企”的提法，有很多的学者也认为已经出现了一批和传统意义上的国有企业不一样的企业，他们称之为“新国企”，您怎么看或者是国资委怎么看？怎么界定这个新和旧？
（2006－12－19 10：44：38）
［李荣融］：
你提的问题很重要，为什么现在出台这个文件？我想，前期的工作做得比较扎实。国资委做了两件很重要的事：第一，产权明晰。就是对国有企业进行比较严格的清产核资，界定产权。这是产权流动很重要的基础。第二，着力建设产权交易市场。现在上海、天津、北京的产权交易市场，是比较规范的。有了这个基础和条件，加上出台这一文件，可以方便操作。你说退出的方式，我认为主要是通过市场，受让方更多的可以是非公经济。同样，我们也欢迎外资。总之，要加快股份制改革的步伐。“相对控股”这个概念，我认为你讲的已经很清楚，我就不用再多说了。
（2006－12－19 10：49：47）
［李荣融］：
关于资产经营公司，我们也花了一段时间进行探索。你说的形式都有，目前中央企业承担这个职能的有两家，一个是国家开发投资公司，另一家是中国诚通控股公司。我们正在考虑第三种形式，就是组建一家新的资产经营公司，其任务是加快调整中央企业布局的结构调整。
关于第三个问题，我回答就比较困难。最近讨论的“新国企”，我也看了一些文章，当然，我看的还不够。我理解，新和老的区别，我个人认为在于“活力”。老国企，我认为缺少活力，但是，新国企充满活力。结构调整后，要按经济规律办事，不按规律办，无论什么所有制都办不好，这就是我的看法。谢谢。
（2006－12－19 10：55：08）
［香港南华早报记者］：
李主任，我想问一下有关把部分国企的收益转到社保基金这个问题上，国资委的态度是什么？这方面的工作进展程度怎么样？国资委如何进一步推动这方面的工作？
（2006－12－19 10：59：49）
［李荣融］：
首先我们支持这项工作。我想任何人都会有老的那一天，也都难免会生病，所以，社保基金很重要，作为国资委坚决支持。我相信，中央企业的领导也会支持这项工作。谢谢！
（2006－12－19 11：00：44）
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