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为期三天的融洽会落下帷幕，尽管目前尚无法得出企业融资的最终额度，但是参会人数达到5500人，确定初步合作意向共计1045家/次的结果足能反映出本次会议的关注度和含金量。更重要的是，在组委会昨天提供的调查中，76%的参会企业表示愿意明年继续参会。
据介绍，截止到6月7日，参会人数总计约5500人，基金类投资机构223家(管理着4712亿美元基金)，融资工商企业952家(拥有总资产8387亿元人民币)以及中介机构类381家(包括会计事务所、律师事务所、评估事务所、投资银行及商业银行类金融机构类、产权交易机构等)，展位数达到407个。会议共举办大型会议活动17场，举办分论坛及推介会17场，总听众数累计超过13000人次。
“快速约会”和“资本对接”作为融洽会搭建的两个主要交流方式受到了参会各方的认可。在组委会对会议活动吸引力情况的问卷调查中，有41%参会人员认为“快速约会”活动最具吸引力，有39%表示“资本对接”更受欢迎，30%关注“私募基金研讨会”，而“并购年会”和“民营经济论坛”的关注程度分别为10%和8%。
通过以上多种形式的沟通，参会各方获得了初步成果，根据组委统计，会上通过“资本对接”进行深度接触共计7400余家/次，通过“快速约会”确定初步合作意向的共计1045家/次，同时还举行了若干场次工作协议的签署。
在组委会对会议满意程度情况的问卷调查中，有29%参会人员对会议内容、形式及组织表示非常满意，69%表示满意，76%的参会企业表示愿意明年继续参加会议，24%的企业表示要再考虑。
记者手记
把“美元”留下
如果用关键词的方式来概括本次融洽会，狂热、惊喜、压力更贴切不过。
之所以狂热，表现为会议之前报名的火爆，表现为会议中约会区域的极度抢手，表现为每个参会者换回的一摞摞资料和数不清的名片。
之所以惊喜，表现为参会者可以在三天中见到上百个想要拜访的合作伙伴，表现为许多国内企业没有想到私募会主动向自己示好，表现为企业在基金和中介的“点拨”下找出了自己的“撒手锏”。
之所以压力，表现为更多企业在与外资交流中的经验不足，表现为在交流中跨不过语言的障碍，表现为企业对自身发展还不能做到未雨绸缪。
据组委会预计，本次融洽会私募基金的投资额度将达到500亿美元，也就是说，私募是带着这些资金来寻找合作的，至于能否留下这些“美元”，则要看投融资双方是否互相相中。从这个意义上说，三天的约会只是完成了第一步，怎样把“美元”留下才是最关键的问题。
“敢于面对压力、继续练好内功、积极与私募做好后期沟通，才能使企业在融洽会上的成果得到巩固”，组委会负责人在谈到如何将这些“美元”留下时这样表示。记者在采访中发现，有的企业看到自己的实力与投资机构的要求有距离，便丧失了信心。其实这是一种短视的行为，一方面不争取永远也不会有收获，另一方面企业应该以这种差距作为标准，尽快拿出改进措施获得基金的认可，因为基金的失望有些不是因为企业的规模而是公司的治理结构，私募基金注重的是企业的成长性，所以企业要做的不是回避，而是找到吸引它的招法。
当然，也有的企业有些沾沾自喜，因为在欣喜有众多追求者之后，就认为自己已是“大众情人”，岂不知基金也是“阅人无数”，其目标是追求能带来最大利益的伙伴。所以，仅依靠融洽会短暂的约会来牵住私募的心是不可能的。应在把更加详尽的融资计划书交给私募的同时，也要全面考察私募的情况。毕竟与私募合作是用股权换资金，是否划算是双方的事。
全球并购研究中心秘书长王巍总是把本次融洽会的职能形容为红娘，那么，怎样去努力拴住意中人的心，把这些“美元”留下应该是融洽会后企业面对的第一个选题。
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