|
厂长郁知非
回上海后，郁知非一边收废品，一边利用空余时间学习大专的课程。
此后，街道成立安置剩余劳动力和回沪知青的街道工厂，郁知非得以进入黄浦区集体事业局下属的三灵电机厂工作，开始了他的事业之旅。
从工人干起，郁知非先后做过仓库保管员、销售科长等，一步步升任厂长。那时，他给人的印象依然是“脑子活络，主意蛮多”，“在市场营销上很有一套”。
三灵电机厂最初生产电子琴、空调用的风扇等电子产品，工人只有108个，固定资产仅有3万元，生产流动资金几乎为零。
1984年，在郁知非等人的主导下，三灵厂成功跻身国家轻工业部确定的74家“国家洗衣机生产专业厂”之一，获得洗衣机“生产许可证”，开始转型生产“申花”牌洗衣机。
在当时产品供不应求的环境下，三灵厂办得风生水起：1986年，与上海家电批发公司联合建立申花洗衣机全国总经销处；1988年9月，与上海久事公司、上海交电家电商业(集团)公司成立上海申花电器联合公司；1988年企业被评为国家二级企业，当年产值达到1.3亿元，创利1133万元，向市场提供双、套桶洗衣机30万台，成为上海黄浦区集体企业中的第一大厂。
由此，郁知非也囊括了一个企业家所能拥有的所有名誉，上海市劳模、十佳个人、全国五一劳动奖章等等。
一个能说明郁知非当时开拓市场行为的细节是，他利用第11届亚运会的机会，把电报与广告巧妙地融为一体，引起了世人的关注。
1990年10月8日《文汇报》全文刊登了这份电报稿：“北京亚运村第11届亚运会中国体育代表团：值此第11届亚运会闭幕之际，谨祝贺你们领先一步，勇夺金牌第一！十数天来，你们顽强拼搏，气势如虹，战绩辉煌，捷报频传，全国人自豪和振奋。“领先一步”是中国体育昨日艰辛创业的记录；“领先一步”也是申花电器一如既往孜孜以求的目标。向你们致敬！向你们学习！
顺致：崇高的敬礼！
上海三灵电器总厂、上海申花电器联合公司全体员工
1990年10月7日
一位和郁知非有着二十年交情的朋友评价，那时的郁知非是“一位成功的企业家”，尽管有些不太重视技术研发，但是在市场营销方面却是一个天才，而且为了工厂的发展殚精竭虑——“1987年11月到1988年11月的一年中，他五次胃出血，工作时间是在早上七点半至晚上十二点，春节几乎都在工作岗位上度过。”
“明明知道喝酒等对身体不利，却不得不应酬于官场、商场之间。”提起当年的一段往事，一位三灵厂的老员工感叹。
结缘足球
也是在这一时期，郁知非结识了他一生中最为重要的人脉关系。公开报道显示，1987年起任黄浦区区长的陈良宇多次带领国外嘉宾去三灵电机厂参观、考察。
也是这层关系，让企业家郁知非开始结缘足球。
上海的市足球代表队最初叫上海足球队，赞助商一直不太稳定，上世纪八十年代中，赞助商为上海金星，因此冠名“上海金星”，后来由生产凤凰自行车的上海自行车三厂赞助，因此冠名“上海凤凰”。
1991年，广东顺德的神州热水器厂以20万人民币将球队的冠名权买走，这刺激了上海市的有关领导。他们找到当时任三灵厂党支部书记兼总经理的郁知非：“你看看，同样是做热水器的，人家有这种意识，你就没有?”
于是，1992年，郁知非同样以20万元的价格将球队冠名权购回，但作为一家和足球并无关联的电器生产厂家，郁知非起初对足球并不热心。1993年，冠名权又被另外一家叫“爱可发”的胶卷厂买走。
是年底，正在美国开会的郁知非被急召回国。其时，全国正在搞足球改革，已经升任上海市领导的陈良宇希望上海能够先行一步，就把这个任务交给了有点经验的郁知非。
上海申花队的前领队张德发回忆，“事实上，当时上海知名度大、规模大、实力强、效益好的企业有的是，为什么单单选中申花作试点呢？这确实反映出郁知非的活力、魄力和眼力。”
“他(郁知非)知道，区领导让他做的事，对企业、对个人可能都是一次可遇而不可求的机遇。尽管有些事的前景充满了未知数，甚至风险很大，但只要有勇气、有眼光，努力去做，成功后的回报是难以估算的。”张德发说。
|
