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17家族企业阔少培训接班
子承父业烦恼缠身 部分企业面临消亡 培训7天难解燃眉
9月7日上午，宝马、奔驰、保时捷，一辆辆名车相继停靠在浙江慈溪市委党校内的一家酒店门前，从车上下来的大多是20多岁、身着T恤牛仔裤的年轻人。董铭26岁，人称“董总”，他是来参加“中国家族企业接班人专修班”的。专修班招收了17名学员，都是家族企业的继承人，其父辈的企业年产值在数千万元乃至上亿元，其中4家年产值超过10亿元。
阔少大多数20来岁
9月7日上午，阔少们上的是营销课。课堂上，教师讲课，台下学员胡仲杰的手机不时地振动。他拿起电话从后门走出，在门外发出几句简短指示后悄悄返回。
台上老师正开玩笑说，“你们这样的富豪，点菜应该只看菜单左边不看右边。为什么啊，左边是菜名，右边是菜价。”台下哄笑一片。
17人中，最小的只有20岁，最大的34岁，大多在25岁左右。目前已担任副总经理以上企业职务的有9人，担任董事长和总经理的有4人。他们中硕士学历1人，大专以上学历14人。
承续父业烦恼重重
刚进课堂时，董铭很不自信。今年6月，毕业4年的他开始掌管父亲新建的机械制造公司。此后，公司缺少订单，上下怨言颇多。“我开始失眠，饭量只有原先的一半，白发也多了。”董铭说，“我很不想在家族企业里工作。”他主修的是工商管理，不懂技术，看机械图纸异常吃力，且没有管理经验。培训班的另16名学员多来自浙江、江苏、广东、云南，其中1人来自马来西亚，而不愿继承父业的不只董铭一人。
罗冲的父亲操持的东方琴业，2005年成为全球该行业中的第136强。罗冲在英国读完研究生后，父亲要其回国承续家业。可罗冲想在英国做家具生意。今年8月，犟不过父亲的罗冲被迫回到国内。选择来上课，罗冲就想知道“接班人应该接受怎样的培训”？
“少帅班”面临招生难
据了解，培训班招生非常困难，许多学员是在当地有关部门再三要求下才来的。为此，培训班对帮助招生者承诺给提成：由培训班联系成功的，给介绍者500元提成；介绍者能把学员直接招进来的，给2000元提成。
据介绍，不少学员都是父母给报的名，有的还是让父母或家人送到培训班的。
一星期能育出二代掌门人？
上7天课究竟能学什么
据了解，7天培训共上12门课，除了“现代家族企业模式与传承难题破解”“没法回避的现实：家族企业传承”“子承父业：立志接班、兴业、发展”直接讲授传承问题外，其余9门是商务礼仪、立志修身和营销类等课程。主讲人除了“方太”的茅理翔父子、两个高管外，还邀请了一些大学教授和相关专家等。
半天讲课费要1.5万元
8日，在培训班一名工作人员的工作笔记上，记者看到了记录的讲课人报酬。半天，讲课费是1.5万元，不包括老师往返的机票和住宿费。
就负责培训班具体事务的蒋大成介绍，要租场地，请老师，第一期培训班亏损15万元。这一次把时间缩短了几天，学费涨了一点，但基本还是不赚钱，“第二期已经做好了亏10万元的打算。”
学员指课程离题儿太远
7天的课，除了第一天17名学员到齐外，剩余几天都有人没来。“这个课其实只是想说服我们回去接班。”罗冲说，他不愿意接班的念头，没有太多的改变。还有学员私下说：“跟家族企业管理和交接班相关的内容太少，大多数课程都跟家族企业这个主题偏离了。”
课后管调解家族矛盾？
茅理翔和智囊团制定的标准解释是：培训班能解决以下问题，让家族企业的第二代人从不想学到想学，从没有问题到有问题，从没有目标到有目标，并给他们一个强大的人脉平台。
茅理翔还有以下承诺：课后可以终生给学员提供免费咨询，甚至可以出面调解家族企业两代人的矛盾。
“少帅”培训班引争议
当心变成“贵族俱乐部”
专家观点
上海交通大学教授熊丙奇认为，民营企业的下一代是个特殊群体，他们在人群中的比例虽然小，但至少说明市场有需求。实际上，目前国内对个性培训服务的需求很大，这种需求往往是系统的大学教育没法满足的，应由民间培训机构、社区学校等做补充。不管培训班针对的是民企接班人，还是农民工子女，培训的内容都要对提高国民素质有益，对社会整体有益。
不少专家对“民企接班人”培训班的定位和实际效果提出了质疑，认为是“噱头”。复旦大学社会学系教授于海认为，高价培训并不等于“高品质”，人的良好品质也不是靠高价能买来的。培训机构用“培养民企接班人”这样的理念来包装，其实是一种商业行为，意图在于市场推销。他认为，培养一个企业接班人，最好从小就有计划地进行，并且要看培养对象是否有兴趣，想短期造就一个企业家恐怕很难，其有效性有待检验。
也有专家表示，很多欧美知名大企业家在培养下一代时，经常会安排子女到工厂、农场第一线，或到条件艰苦的地方体验生活，以此锻炼他们的意志力、耐受力和人际交往能力，使他们对企业运转有切身感受，并从体力、意志等各方面对将要面临的压力做好准备。相比之下，“把第二代集中起来上课”的培训班，很可能演变成“贵族俱乐部”。
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