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他们获得“海河友谊奖”
“海河友谊奖”是一个特殊的奖项，获奖的更是一个特殊的人群，他们是生活在中国天津的外国人，他们用自己的理念推动着自身行业的发展，将来自世界各国的优秀经验带到中国，他们不仅一枝独秀，耀眼业界，他们更影响着天津乃至全国其他城市的同行业满园芬芳。
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| 安德鲁 |
“联合国”学校的孩子王
安德鲁：泰达国际学校校长
安德鲁先生的国籍是澳大利亚，却因为在中国居住了10多年而能讲流利的汉语。在泰达生活的8年里，他领导着天津开发区国际学校由一个几十个学生的学校，成长为近300名学生的具有规范性的国际学校，并在世界范围内得到认可。“我们这里有来自世界各地的学生，感觉就像一个小的‘联合国’，我们通过人性化的服务，让这些外国人来中国没有任何陌生的感觉。”目前，国际学校在安德鲁的管理下，获得了国际认证，保证了与国际持平的优秀的教学质量。
安德鲁认为对于孩子的教育最重要的应该是品德和行为的教育，因此他带领外国的孩子给云南等贫困地区失学儿童捐款、捐物。此外他还担任了中蒙国际学校协会理事会主席5年，中蒙国际学校协会包括国内外国际学校共50所，是目前中国最大的国际学校联盟组织。在这5年中，他曾经组织所有会员学校的体育、音乐比赛及各类学术竞赛。这些国际学校的活动丰富了开发区外籍人士的交流，使泰达被越来越多的人所熟知，并促进了招商引资。此次获得2007年外国专家“海河友谊奖”。“我很骄傲，因为我不是为自己工作的，而是为学校、为开发区工作的。我能够帮助天津这么大一个城市管理学校，并能促进其发展，我感到非常骄傲！”
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| 洪茂进 |
深谋远虑的企业采购人
洪茂进：摩托罗拉供应链集成管理全球材料采购总监
洪茂进先生来自新加坡，2002年12月从摩托罗拉新加坡公司调入摩托罗拉(中国)电子有限公司，现任供应链集成管理全球材料采购总监。现在被人们熟知的天津保税物流园便是在他的倡导下促成的。2006年建立的保税物流园，不仅解决了当时摩托罗拉物料采购中的某些运营模式存在耗费资金和时间的问题，更是为拉动天津本地出口，增加了天津口岸的进出口量，推动了天津物流行业的发展。
摩托罗拉在天津的供应商目前已经达到170多家。洪茂进先生率领着团队推动和整合了摩托罗拉的采购资源，部分原料实现了统一采购，然后再由摩托罗拉将这些原料提供给天津津亚、天津耐普罗、天津光电集团等主要厂商。这一经过创新的业务模式既保证了摩托罗拉供应链连接顺畅，又使天津的厂商获得了优惠的原料价格，保证了供应商的及时供货，促进了天津主要供应商的发展。在他们的努力下，摩托罗拉2006年在中国本地采购额比去年同期增长了55%，一大批天津本地企业因此不仅叫响全国，而且走向了世界。
获得2007年外国专家“海河友谊奖”，洪茂进先生认为自己严格执行公司的“人才本土化”战略起到了关键作用。“我很重视本地人才的培养、提拔和任用”，这是洪先生一贯的坚持，此外他更加注重员工的培训，除了注意培养员工的问题处理能力和领导力，还鼓励他们丰富专业知识、参加培训。他的采购团队中的多名员工获得了出国深造和培训的机会，在熟练掌握业务技能和管理经验的同时，熟悉了国际惯例，回国后被委以重任，在公司的运营中发挥着重要作用。
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| 清木诚 |
用游戏凝结力量的领导者
清木诚：天津三美电机有限公司总经理
2003年12月清木诚先生从日本来到天津。在天津三美电机工作的过程中，他把“创新才会进取”的理念带到公司，不断强化自主研发产品的能力，把新产品的开发作为公司的战略目标，从人力、物力上加大投入，不断壮大公司的研发力量。今年年初，天津三美成立软件技术研发中心，这将成为日本总社的重点经营项目，负责32家三美的软件研发和技术支持。2006年天津三美电机在清木诚先生的不断争取下，为了满足不断增加的订单，开始筹建新厂，预计今年年底投入生产。公司规模的扩大意味着该厂对外将新增近4000个就业机会，使总人数预计达到10000人左右。
“增加员工凝聚力”是清木诚先生另一个主张，他支持公司举办绘画、摄影、旅游、运动会、日语比赛等活动，在提高个人技能的同时，丰富员工的生活。身为总经理，他时常“不务正业”地放下手中繁忙的工作，和员工一起竞技，带着他们一起游戏，拉近与员工的距离，增强大家的凝聚力，充分发挥每个员工的聪明才智，为每个员工提供实现梦想的发展空间。
“在天津的4年里，让我感触最深的就是公司的员工能切身体会客户的要求，使工作能够顺利进展并获得了很大成果。”这让青木诚先生对中国员工的高能力表达出了深深的敬意。此次获得了天津市政府授予的“海河友谊奖”，“我由衷的表示感谢。因为觉得自己的工作和成果还不足以获得这个奖项，所以感到有些吃惊，但是感觉很光荣。今后，还会为了天津的发展继续努力。”
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