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日前，民营企业专场招聘会在中国北方人才市场招聘大厅举行，这是自上月18日开始的首届“天津市双百强民营企业公益招聘服务月”活动的重要组成部分。大维集团、兰博实验、蒙牛乳业、阳光房地产等近40家民营企业参与了这次招聘会，职位从总工程师、技术总监到司机、保洁员均有需求。不过，不少民企都将拥有专业技术和工作经验的中高级技术、管理人才作为猎才重点。会后初步统计，共有千余人参加了本次招聘。
企业：应聘人数多vs招人难用人难
面对数量庞大的应聘者队伍，不少民营企业人力资源主管却依然觉得招到满意人才非常困难。某知名民营企业已参加过多场招聘会，但2年内还未找到可以胜任信息部经理职位的人才。该公司招聘负责人表示：“应聘者往往拿着好多本证书参加招聘会，但能做出我们选题的人很少。”
不少民企都表示更倾向于招聘应届毕业生，“我们可以通过培训提高应届毕业生的能力，让他认同企业文化。”而谈到“留人”，更是让一些企业人力资源经理头痛：“现在大部分应聘者都是80后，他们对企业忠诚度比较差。一旦跳槽带走企业的核心技术或商业秘密，给企业带来的打击是致命的。”
人才：轻单位性质vs重发展重保障
一位来自河南的应聘者也许道出了大多数人的心声：“我并不介意民营企业的性质，一个人想更快发展，民营企业能够提供的机会更多。”但“发展空间+福利待遇”仍然是求职者最为关心的，然而很多中小民营企业在这两方面比较欠缺。中国北方人才市场人才招聘专家说：“一些规模较小的民营企业连专职的人力资源管理者都没有，更别说人才培养体制。另一方面，也确实存在用工条件不兑现或者随意降低福利待遇的情况。”
专家：企业人才关系微妙
优化提升各有良方
中国北方人才市场人力资源专家认为，随着《劳动合同法》等一系列相关法律法规的不断完善，民营企业正在逐步规范用工，保障劳动者权益；而有了“法律”这颗定心丸，人才也会加快进入民企的步伐。
针对民营企业的“用人机制”，专家建议，招聘应将需求计划与学校教育相结合，采用“订单式”培养。用人方面可将外部引进与内部培养相结合，推行“参与式”管理，不拘一格留住人才。
对于应聘者，专家建议，要在完成学历教育的同时，将所学与所用紧密结合，提高实际操作能力，用规划把握好自己的职场轨迹。
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