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二、爱岗敬业，成绩显著。
作为城管科一名副科长，在工作中做好领导的参谋和助手，团结好科内同志，遇到难点问题，发挥集体智慧，与领导和同志共同商量，采纳好的建议和工作方法，更好地克服困难，完成任务体现了实用、高效的工作原则。
今年创卫工作是在去年创建市级卫生区基础上，向国家级卫生区冲刺的关键一年，创卫标准进一步提高，更加大了工作的难度和工作量。首先，作为四大标准之一的病媒生物防治工作的压力最大，他积极协调，紧紧依靠驻街的卫生防疫、工商、卫生协管员和科内干部，对辖区内的287个单位23个居民社区对照标准统一整改，对商户、五小单位采取下达整改通知书，限期整改，停业整顿取缔法，指导帮助单位限期逐一达标。抽调专职人员对街23个社区的除四害工作进行指导，特别是居民区1—2楼卫生，垃圾箱桶，化粪井、绿地狗粪、卫生死角等重要孳生地进行重点治理和药物消杀，对重点单位、五小单位的卫生死角、泔水桶、操作间进行彻底检查，督促其整改，对市、区爱卫会调研查出的问题，立即整改，并举一反三，抓好落实，在今年整体爱卫工作取得了市、区及领导的认可；其二，做好辖区道路环境秩序的清整工作，在配合执法中队对辖区13条道路清理的同时，对社区内乱摆卖，私搭乱盖等现象，进行不间断的治理；并对违章回潮加大治理力度，做好日常巡查，发现问题及时解决；对榆林路市场周边设专人岗勤，确保市场无外溢，使商户经营放心，以确保市场的创收工作，为街内经济作好保障；其三，加大对市容环境信访投诉工作力度，将群众的来信来访所反映的问题接待好、解决好，做到件件有落实，件件有答复，提高群众满意度，协助好环卫所和社区做好垃圾袋装的直运工作，在巡查中对已损坏的垃圾箱桶，派人进行维护确保正常使用；其四，在今年旧楼区改造工作中，依托社区与科所队的同志们，协同作战，相互配合，依法拆除违章建筑；协调好房管、市政、园林、综合执法、公安等部门对群众提出的问题，进行协调解决，取得一定效果，使小区改造顺利的进行，确保上级部门验收达标，使东海地区整体环境水平更上一个新的台阶。
三、顾全大局，甘于奉献。
今年是我区创建国家卫生区目标能否实现的关键之年，而小二楼地区是全国检查的重点，关系创卫的成败，区委、区政府下决心改造小二楼，以进一步提升东海地区整体环境水平，提升地区居民生活环境。面对这场硬仗，我们没有退路，只有背水一战，而作为综合协调组组长的王玮，更是克服了从未遇到的困难，经历着从未有过的艰辛，接受了创卫的严峻考验和人生的洗礼，展示了一名青年党员干部的风采。
作为组长，又是共产党员，他时刻严格要求自己，要求别人做到的自己首先做到，哪里有困难，哪里有危险，他就冲到那里，起到了表率作用。由于城管科工作性质的关系，他全程组织和参与了小二楼的改造工作，从年初3月5日起用35天时间，组织完成了泗水道沿线拆违和158间小院改建工作； 4月上旬开始，组织完成对小二楼地区安江里、云江里主干线两侧150间违章的拆除和36户水电管线的切改工作；在小二楼地区整体拆违、清整和改造的日子里，王玮不分节假日，每天早来晚走的是他，冒烈日顶酷暑的也是他，经常看到他的T恤是干了又湿，湿了又干，不知多少回；身上的衣服从厚衣换成单衣，又从单衣换成厚衣，没有一天歇过假；强拆时冲在前面的是他，老百姓电话打得最多的也是他，他积极协调有关部门为困难户解决实际问题，提前联系有关单位和施工队及时拆改和恢复水电管线等等，经他办理、解决的“钉子户”、“着哩户”不计其数，但他都能耐心、细致做好工作，及时进行解决，得到了拆违居民的好评。
如今，历时150天的五个小二楼改造任务已完成，至此，我们东海街23个小区全部改造完成，东海地区发生了翻天覆地的变化。这一切成绩的取得，凝聚着无数象王玮这样的同志付出的汗水和心血，他用自己的实际行动为我们做出了榜样，是我们当代青年学习的楷模。
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