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硕果坠枝，满园飘香。进入11月份，新余经济开发区捷报喜传：万嘉实业铜包铝线、联龙电子公司电线电缆和中材太阳能新材料公司石英坩埚等三个投资过亿元的工业企业项目先后成功投产。今年以来，新余经济开发区新增投产规模以上工业企业增至13家，决战决胜工业150亿元推进进程将达到年预期目标。项目建设取得的这一成绩，得益于该区大力实施的项目建设年活动。
招商引资与项目建设互动
在坚定不移抓好招商引资的同时，新余经济开发区突出抓好项目建设，实现招商引资和项目建设的良性互动，已成为开发区各项工作的重中之重。从年初开始，一场以加快签约项目的开工建设、推进在建项目建设为主题的项目建设年活动在全区范围内全面展开。据统计，在项目建设年的大力推动下，今年以来，经济开发区共开工建设工业项目68个，开工面积96万平方米，固定资产投资额近80亿元；开工建设商贸及城市配套项目23个，总建筑面积70.3万平方米。先后有赛维LDK硅片二期、新王龙电线电缆、信诚纺纱、星光纺织、蓝天宇家纺、天欣源大米、泰顺钢筋、凯信实业竹地板、华理机械、荣昌药业、联龙电子、万嘉铜包铝线、中材高新坩埚等规模企业投入生产，这些项目投资额超过20亿元，每年新增销售收入将在70亿元以上。
构建立体服务体系
经济开发区社会事业局干部王小军每天都要来到他所挂点服务的企业——星光纺织有限公司，了解企业生产情况，特别关注企业员工需求情况。在开发区，每个项目都有挂点责任人，挂点责任人每周至少要去一次所挂点项目，主动了解项目存在的问题，并协调有关职能部门予以解决。挂点责任人协调解决不了的，就会交给项目挂点责任领导，和区主要领导任组长的项目建设领导小组，直到问题最终得到解决。与此同时，镇(处)干部、高新警务局警员都在每个项目上安排了挂点人员，这就形成了开发区完善的项目服务体系，这个服务体系正是经济开发区“三全”服务(全天候、全过程、全方位)的重要保障机制。今年以来，由项目建设领导小组或项目责任领导召集的大大小小项目调度会有四五十个之多，项目调度会一方面部署区内各部门解决项目建设的困难，另一方面逐一落实投资商对项目进展的安排，督促企业加快建设进度，在投资商中形成项目建设“比、学、赶、超”的良好氛围。
打造综合协调平台
今年7、8月间，万嘉实业建设工地乙方几次擅自停工，直接影响到项目建设，万嘉董事长钟先生身在深圳，事务繁忙脱不开身，项目协调办的陈资詹等人连续多天泡在工地，使乙方尽快复了工，保证了项目在11月份投产。对此，万嘉实业公司董事长钟光耀先生大加赞赏，“开发区的干部过得硬，有拼劲、闯劲，更有干劲，会干事、能干事、能干成事！”
为适应进一步加强项目建设的需要，今年，该区还成立了项目建设协调办公室，协调办的同志每天的主要工作就是奔走在各项目工地之间，除督促检查考核各项目挂点服务情况外，还充分利用自己的综合协调能力，为企业解决了不少困难和问题，有力促进了各大项目早日建成，早日投产见效。
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