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翻开于汝民的工作简历:
1968年9月进入天津港,从码头装卸工做起,历任技术员、科长、公司副总经理、总经理;1986年3月任天津港务局局长助理;1988年12月任天津港务局副局长;1996年7月任天津港务局常务副局长;2002年6月任天津港务局局长、天津港(集团)股份有限公司总裁;2004年6月天津港务局转制后任天津港(集团)有限公司总裁、天津港(集团)股份有限公司董事长。
翻开天津港的大事记:
天津新港从1952年重新开港时年吞吐量74万吨到2001年突破亿吨用了49年,从1亿吨到2004年突破2亿吨,仅用了3年时间,2007年货物吞吐量突破3亿吨,集装箱吞吐量达到700万标准箱;1996-1997年,实现上交所挂牌上市和香港联交所上市;2005年,世界港口排名天津港上升至世界第六;2007年12月11日,全国最大的保税港区东疆保税港区一期封关运作。
当人们把这两份资料结合在一起时,不难发现,在于汝民职业生涯身份转变的背后,是天津港一次又一次的破茧重生。应该说,沿着于汝民在企业发展中角色转变的轨迹,可以感悟和体会到天津港在成长中的烦恼与快乐。
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