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翻开于汝民的工作简历：
1968年9月进入天津港，从码头装卸工做起，历任技术员、科长、公司副总经理、总经理；1986年3月任天津港务局局长助理；1988年12月任天津港务局副局长；1996年7月任天津港务局常务副局长；2002年6月任天津港务局局长、天津港(集团)股份有限公司总裁；2004年6月天津港务局转制后任天津港(集团)有限公司总裁、天津港(集团)股份有限公司董事长。
翻开天津港的大事记：
天津新港从1952年重新开港时年吞吐量74万吨到2001年突破亿吨用了49年，从1亿吨到2004年突破2亿吨，仅用了3年时间，2007年货物吞吐量突破3亿吨，集装箱吞吐量达到700万标准箱；1996-1997年，实现上交所挂牌上市和香港联交所上市；2005年，世界港口排名天津港上升至世界第六；2007年12月11日，全国最大的保税港区东疆保税港区一期封关运作。
当人们把这两份资料结合在一起时，不难发现，在于汝民职业生涯身份转变的背后，是天津港一次又一次的破茧重生。应该说，沿着于汝民在企业发展中角色转变的轨迹，可以感悟和体会到天津港在成长中的烦恼与快乐。
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