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虽然文化没有等级之分，但是文化场馆的生存情况却有千差万别。对于滨海的这些文化场所来说，为老百姓提供精神食粮是它们共同的责任和愿望，但自家的“口粮”从哪儿来就各有差别了。即使这样，场馆也都没有忘记自己的责任，时刻准备着为下一位到来的观众提供最好的精神食粮，努力维持着公益和盈利之间的平衡。目前，滨海新区的文化场馆大体上分为三种情况：
政府投入
不存在经营问题
在滨海新区的这些文化场馆里，有很大一部分都是由政府出资维持日常开销，对于这些文化场所来说，不用担心经费的问题，他们只需要专心做好文化传播的工作就可以了。塘沽博物馆和中国海洋档案馆即是其中的代表。
塘沽博物馆完全由政府出资建设，在主体建筑完成后，塘沽区财政还投入了2100万元左右的经费，用于馆内改造和陈列等。开馆后，博物馆日常的开销，如电费、水费、增添展柜、人员工资等也均来自财政拨款，同样，博物馆的收入也将交还财政。陈列的文物90%左右则来自捐赠。“博物馆是政府投资兴建的文化场所，因此我们目前不存在经营的问题。”博物馆陈列部的张主任告诉记者，目前，塘沽博物馆对参观者收取5元一张门票(学生2元、团体3元)，截至2007年12月31日，门票收入不到1万元。在经济效益上虽然差点，但是博物馆所带来的社会效益却非常显著，在开馆一个多月的时间里，博物馆便已接待了各种参观人员4000多人次。
而中国海洋档案馆，则是为了适应海洋事业发展和海洋档案工作的国际交流需要，进一步提高我国海洋档案工作的地位和作用而设立的。目前，中国海洋档案馆免费向公众开放。在工作日内，市民可以随时前往档案馆查阅资料，举办展览期间，市民也可在休息日通过提前预约的方式前往参观。
自建自管需要平衡公益与盈利
除了这些由政府牵头筹建的文化场馆外，在滨海新区，还有很多企业自建的文化场馆，比如北洋水师大沽船坞纪念馆、泰达万丽精品艺术剧场等，由于定位和受众群体不同，他们的经营情况也各不相同。
对于万丽剧场来说，2007年是一个非常关键的转变年。在这一年里，剧场实现了由原来的酒店买单“请”人看演出，却少有人“捧场”，到年底最后一场话剧《满城全是金字塔》连续7场观众爆满。票房收入创出新高，达到15万元的转变。通过一年的努力运作，万丽剧场的上座率不断提高，剧场经营已经成功地实现了收支平衡，剧场已经不再需要自己的东家——万丽酒店进行补贴了。
而远在海河南岸的北洋水师大沽船坞纪念馆其经营状况却很不理想。虽然纪念馆已经被列入了塘沽区重要红色旅游景点、爱国主义教育基地，每年都会接待很多前来参观的市民和学生，但是纪念馆的收入却一直很少，基本上满足不了馆内的日常开销。据刘副馆长介绍，目前纪念馆的社会效益远远高于经济效益，门票收入根本不够支付展品的维护以及保护费用，每年都需要大沽船厂补贴一定的经费才能维持正常运转。但是，为了让更多的人能够参观宝贵的工业遗迹，大沽船厂一直没有考虑过增加门票价格等提高收入的办法。
自负盈亏
经营状况
各有不同
除了那些政府投资的文化场馆以外，还有很多场馆，虽然是由政府投资兴建，但需要自己负责日常开销的。塘沽大剧院和塘沽文化馆都属于这一类。
对于整合了电影放映、剧场演出、展览等功能于一体的塘沽大剧院来说，经营状况一年比一年好，所带来的社会效益也越来越明显。据统计，2006年塘沽大剧院的电影放映厅全年共接待观众6.5万人次，而2007年，这个数字就翻了一番，达到了13万人次，并在圣诞节当天出现了5个放映厅同时爆满的情况。此外，大剧院所组织的各种音乐会、戏曲、话剧演出也都拥有了一定的观众群。
除了观众增加所带来的收入以外，场地出租也为大剧院提供了不小的收入。2008年1月份，剧院舞台的租用已全部排满，有的活动已排到了2月份。当前，随着塘沽居民对文化生活越来越重视，大剧院的经营状况也呈现越来越好的态势，每年的收入都在增加。
和大剧院相比，塘沽文化馆的经营情况就不太理想了。2007年，文化馆接待了市民2万人次，但是来自剧场、录像厅、演出设备有偿服务等方面的收入却只有30万元左右，难以达到收支平衡。据文化馆的苟馆长介绍，去年“十一”期间，文化馆投入17万元，举办了1场印度民族舞和2场评剧演出，结果门票收入才几万元，投入和产出不成正比。
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