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金元宝集团连续10年成为塘沽区纳税大户
近日,集团公司总经理路文胜主持召开中层以上领导干部会议,通报了2008年经济指标完成情况,计算机报表显示:全公司百货业态、家电业态、生产资料业态、农贸市场交易业态、餐饮娱乐业态等多业态总营业额达25亿元。其中,百货零售业态实现销售超15亿元,增长幅度达30%,全公司营业额、利税额、员工工资增幅均达到历史最好水平,连续10年成为塘沽区纳税大户,为塘沽区乃至滨海新区经济的繁荣发展作出了积极贡献。
2008年是国际经济环境复杂多变的一年,金元宝集团的领航人带领广大干部员工,坚定信心,主动应对,按照2008年总体工作目标,坚持以经济效益为中心,实现赢利能力的提升;坚持创新经营,实现品牌营销的提升;坚持优质服务,实现市场份额的提升;坚持科学管理,实现管理水平的提升。以稳健务实的作风,强化管理执行力,增强企业核心竞争力,巩固企业在滨海新区商业的龙头地位,在“危机”中抓机遇,不断创新、保持企业平稳、健康、快速发展。
2008年,集团公司抢抓滨海新区科学发展、率先发展、和谐发展的机遇,在实现经营规模的突破后,乘势而上。圆满实现金元宝商厦与金元宝东方广场经营布局的调整;全面落实重点发展项目,金元宝滨海农产品交易市场顺利开业;金元宝东方之珠开业在即;金元宝商厦与芙蓉商厦的对接及金元宝商厦滨海店的筹建工作顺利推进。
集团公司以提升经营理念、提升经营品位、提升品牌档次、提升销售业绩、提升效益水平为目标,做好营销策划,实现销售规模的稳步增长。新开业的金元宝爱来无忧数码电器广场在数码电器专业上做全做精,堪称名品家电博览会,以品牌、质量、价格、服务来赢得顾客,销势喜人,亮点频闪。公司全员服务意识、整体服务水平进一步提升,进一步完善了客服中心的工作,做好对会员客户的优质服务,采取多种针对会员的促销方式以及折扣、积分等办法,提高会员对企业的依存度,为企业带来长期稳固的消费资源。完善企业管理机制,提升企业管理水平,充分发挥计算机管理系统在管理工作中的功能作用;加强业务经营环节的管理;充分发挥财务核算在管理过程中的作用;注重人力资源的培养和管理;夯实基础工作,促进各项管理高效运转。